Formation \ référence 5719

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Formation - Chef de projet occasionnel

Les fondamentaux pour lancer, organiser et suivre le projet et son équipe

4,6/5
(91 avis)
  • 2 jours + activité à distance
  • Blended
  • Acquérir les fondamentaux
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Formation dans nos centres
Référence : 5719
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

Prix
1 320,00 € HT

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Référence : 5719
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

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3 720,00 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Les compétences clé en management de projet , au sein de la certification globale : Piloter un projet - CP FFP. Code CPF : 237375.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Pourquoi une formation chef de projet occasionnel ?

Les managers et les cadres se voient de plus en plus confier, en complément de leurs attributions, la responsabilité d'actions internes ou externes à l'entreprise, exigeant la mise en œuvre de gestion de projet.

Cela suppose pour eux de relever a minima 3 défis :

  • faire établir une lettre de mission qui leur donne la légitimité dans leur rôle ;
  • utiliser des outils de cadrage et de pilotage de projet dans un environnement qui n'y est pas forcément habitué ;
  • réaliser des arbitrages de charge de travail entre leur activité courante et le projet.

Cette formation apporte des réponses à ces 3 défis.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne investie occasionnellement de la responsabilité d'un projet.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

Un "serious game" (jeu sérieux) permet de s'immerger tout au long de la formation dans un projet simulé.

1 - Rédiger la note de cadrage pour orienter le projet sur les priorités

  • Comprendre le vrai besoin du demandeur.
  • Cadrer performance, coûts et délais du projet.
  • Formaliser les objectifs dans la note de cadrage.
Mise en situation

Simulation : cadrage.

2 - Clarifier sa mission de chef de projet occasionnel : rôle et moyens

  • Délimiter son rôle et ses responsabilités.
  • Écrire sa lettre de mission.
  • Estimer sa charge de travail de gestion de projet, dans sa mission de chef de projet occasionnel.
  • Répartir son temps de travail entre projet et activité courante.
Mise en situation

Estimez la charge de travail du chef de projet.

3 - Organiser et planifier le projet

  • Identifier les tâches à réaliser : la méthode pour ne rien oublier.
  • Établir qui est responsable de quoi dans le projet.
  • Construire le planning et le budget prévisionnels du projet.
  • Identifier les risques majeurs et les anticiper.
  • M'assurer que toutes les conditions sont réunies pour passer à l'étape de réalisation : la check-list projet.
Mise en situation

Simulation : organisation du projet.

4 - Constituer l'équipe et déléguer les tâches du projet

  • Identifier les acteurs à associer.
  • Impliquer les hiérarchies.
  • Mobiliser les membres de l'équipe :
    • entretiens individuels ;
    • réunion de lancement.
Mise en situation

Jeu de rôles : la délégation.

5 - Piloter le projet au quotidien

  • Préparer, animer une réunion d'avancement.
  • Diffuser les décisions vers toutes les parties prenantes concernées.
  • Mettre à jour le planning et le budget.
  • Gérer les dérives.
  • Rendre compte au commanditaire.
Mise en situation

Simulation : conduire une réunion d'avancement.

6 - Certification

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Pour en savoir plus sur les activités à distance

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Bien cadrer son projet pour atteindre ses objectifs performance / coûts / délais.
  • Acquérir les étapes et les outils clés de la démarche projet.
  • Associer et motiver les personnes choisies.
  • Piloter le projet au quotidien.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • La formation commence dès l’inscription : une vidéo "Trop ou pas assez", un autodiagnostic de mes talents de chef de projet, une boîte à outils directement applicable sur mon projet du moment.
  • Après la formation en présentiel, mise en œuvre en situation de travail : un contenu interactif accessible sur mobile, un programme de renforcement pendant 4 semaines pour m'accompagner dans mon projet, un module e-learning pour mobiliser mon équipe projet. 
  • Le + digital : un partage de bonnes pratiques avec le Blog du Chef de Projet : www.blog-projet.fr
  • Référencement PMI®: 13 PDU pour maintenir ma certification PMP® ou PgMP®.
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Les compétences clé en management de projet , au sein de la certification globale : Piloter un projet - CP FFP. Code CPF : 237375.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,6/5
(91 avis)

G. Jean-Christophe

13/06/2019
5/5

précis (bon formateur)

M. Jessica

27/05/2019
4/5

Formation complète. On y retrouve tous les outils de base nécessaires à la conduite d'un projet

V. Jean

27/05/2019
5/5

Formation très intéressante qui donne beaucoup des clés de lecture et des outils pour mener à bien nos projets (présents ou futurs). ..Mettre des mots / des processus sur des taches que nous faisons tous les jours.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !