Formation - Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride
Mixer le mode Prédictif et le mode Agile dans vos projets
- Blended
- Perfectionnement
- 4Real4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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L’agilité est devenue aujourd’hui une approche de référence en management de projet. Cette approche, développée initialement dans les projets informatiques, tend à se diffuser dans d’autres domaines : innovation, développement de produits et services... Le mode traditionnel appelé aussi mode prédictif, en cascade ou waterfall reste la référence dans les projets complexes dans lesquels une planification et une vision à long terme sont nécessaires ainsi qu’un management centralisé incarné par le chef de projet.
L’hybridation consiste à utiliser dans un même projet une double approche prédictive et agile. L’hybridation permet de profiter de l’avantage des deux approches. Cette formation vous permet de découvrir les méthodes agiles, les forces et faiblesses comparées de chacune des approches et de faire les choix d’organisation et de méthodes les plus appropriées aux spécificités de vos projets, quelle que soit leur nature.
A qui s'adresse cette formation?
Pour qui
- Chef de projets, Responsable de projets, Directeur de projets désirant intégrer de l'agilité dans ses projets.
Prérequis
- Connaissances de base en management de projet.
Le programme de la formation
- Autodiagnostic et vidéo.
1 - Les principes de l'agilité
- Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
- Impacts de l'agilité sur l'organisation des projets.
2 - Panorama des méthodes et outils clés de l'agilité
- Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
- Le Backlog produit, l'estimation de charge, le burndown chart.
- Les réunions du projet agile : la planification du sprint, la melée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
- Les modèles Agiles à l'échelle (SAFE, Agile PM,…).
3 - Analyse comparative des approches prédictives et agiles
- Définir les critères clés de comparaison des méthodes.
- Forces et faiblesses comparées des approches en cascade et agile.
4 - Principes de l’hybridation
- Les différents types d'hybridation : au niveau des projets, des phases, des lots,…
- La démarche d'hybridation.
5 - Définir et mettre en œuvre une approche hybride dans votre projet
- Réaliser un diagnostic de votre projet pour identifier les zones de votre projet favorables à l’agilité.
- Construire une démarche hybride pour votre projet.
Récapitulatif des activités à distance
- Une vidéo : "Agile ou pas ?".
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Les objectifs de la formation
- Pratiquer les outils clés d'une démarche agile.
- Identifier les zones des projets propices à l'introduction de l'agilité.
- Mettre en œuvre une démarche hybride.
Les points forts de la formation
- Simulation permettant de pratiquer la démarche hybride sur un exemple concret.
- Un contenu digital accessible sur votre mobile.
- Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet .
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les solutions de financement
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Dates et villes
- Du 23 mars au 24 mars 2020PARIS1 420,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
- Du 11 mai au 12 mai 2020
Session garantiePARIS1 420,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation - Du 09 juil. au 10 juil. 2020
Session garantiePARIS1 420,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation - Du 01 oct. au 02 oct. 2020
Session garantiePARIS1 420,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation - Du 05 nov. au 06 nov. 2020
Session garantiePARIS1 420,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation - Du 07 déc. au 08 déc. 2020
Session garantiePARIS1 420,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Les avantages CEGOS
250 000 stagiaires
formés chaque année
95% de maintien de sessions garanties
Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.
Habilitation consultants
formateurs
Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :
- Expertise dans un métier, un domaine professionnel
- Formation aux outils pédagogiques,
- Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.
Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !
Forfait Intra
Le forfait Intra comprend :
- cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
- l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
- l’évaluation Cegos dématérialisée.
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Le programme a pu évoluer
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