Formation - L'intelligence artificielle (IA) au service de la gestion de projet

1 - Introduction à l'intelligence artificielle (IA)

• L’IA, qu’est-ce que c’est ?
• La data science.
• Le machine learning.

2 - Les applications et les risques de l'IA

• Les cas d'usages de l’IA dans les projets.
• Les risques liés à l’utilisation d’une IA générative.

3 - Prendre en mains l’intelligence artificielle générative

• Les principes de fonctionnement des robots conversationnels.
• Rédiger un prompt avec efficacité avec la méthode DIALOG.
• Identifier les cas d’usages de l'IA dans le management de projet.

4 - Pratiquer l'IA dans toutes les phases de son projet

• Phase d'opportunité : rédiger un business case, une charte projet.
• Phase de préparation : rédiger un cahier des charges, créer un organigramme des tâches, créer un planning, identifier un chemin critique, identifier les risques, définir un budget.
• Phase d'exécution : collecter et analyser les données d'avancement du projet, rédiger un rapport d'avancement, préparer une décision, conduire le changement, gérer une demande d'évolution, résoudre des problèmes.
• Phase de finalisation : rédiger une synthèse de retour d'expérience.

5 - Activité à distance

• Une vidéo : "La méthode DIALOG pour optimiser son utilisation de l'IA".