Formation - Management : les fondamentaux

• Un questionnaire de positionnement avant la formation.
• Un @expert : "Manager les nouvelles générations".

1 - Développer son intelligence managériale

• Explorer le modèle Cegos de l’intelligence managériale et ses cinq composantes.
• Identifier les leviers d’adaptation pour faire face à la complexité et au changement permanent.

2 - Maîtriser les techniques managériales

• Adapter son style de management en fonction des situations et des niveaux d’autonomie.
• Mobiliser les leviers de motivation individuels et collectifs (Herzberg, Maslow, cercle de la motivation).
• Définir et faire vivre les règles du jeu dans l’équipe.
• Fixer des objectifs SMART, explicites et mobilisateurs.
• Mettre en place le système de management approprié.

3 - Développer ses compétences situationnelles

• Décrypter les situations à l’aide d’une approche systémique : interactions, règles implicites, boucles relationnelles.
• Agir sur ses marges de manœuvre et ses leviers d'intervention.

4 - Développer ses compétences relationnelles

• Organiser une communication efficace avec son équipe : entretiens, réunions, échanges informels...
• Préparer et animer les différents types de réunion avec impact.
• Pratiquer le feedback constructif pour soutenir la performance.
• Gérer les relations avec son manager.

5 - Développer ses compétences émotionnelles

• Identifier, comprendre et exprimer ses émotions avec discernement.
• Utiliser ses émotions pour renforcer la puissance de sa communication.
• Comprendre les mécanismes du stress (eustress/dystress) et mettre en œuvre une stratégie de prévention.

• Un module e-learning : "Les compétences émotionnelles du manager".
• Evaluation des compétences grâce à un questionnaire adaptatif et génération d'un radar des compétences. Elaboration par l'IA d'une recommandation personnalisée de modules digitaux additionnels pour renforcer les compétences individuelles.
• Mise à disposition de modules digitaux additionnels, supportés par l’IA, en fonction des compétences pour renforcer les compétences individuelles.