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Formation - Manager confirmé

Développer son leadership pour réussir le changement

4,2/5
(13 avis)
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
5756

Durée
6 jours (42 heures)
activités à distance

Prix
3 655,00 €  HT

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5756

Durée
6 jours (42 heures)

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Dans un contexte qui exige chaque jour plus de réactivité, de flexibilité et d'engagement de la part des collaborateurs, manager des équipes ne s'improvise pas et nécessite plus que jamais un réel professionnalisme pour exercer pleinement son métier aux multiples facettes : leader, manager coach, et accompagnateur de changements.

Ce cycle de formation est destiné au manager confirmé. Au-delà des compétences en management, il lui permet de développer ses qualités de leader et sa capacité à accompagner le changement.

Les compétences acquises pendant ce cycle sont directement transposables sur le terrain et permettent à chacun d'exercer ses différents rôles dans les meilleures conditions.

Les participants d'une même promotion se retrouvent lors de chaque module de formation en groupe et peuvent ainsi partager les pratiques et l'expérience acquises entre les sessions pour favoriser leur montée en compétence.

Consulter le programme de cette formation en 2023
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager confirmé souhaitant compléter et consolider ses compétences managériales.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

PARTIE 1 : Développer son leadership (3 jours)

1 - Développer ses qualités de leader

  • Clarifier les 3 identités de rôle du manager confirmé.
  • Construire la confiance pour affirmer son leadership.
  • Déceler et exploiter son potentiel de leader.
  • Décrire ses compétences clefs de manager expérimenté.

2 - Construire une vision de l'avenir claire et mobilisatrice.

  • Construire et formaliser sa vision et donner du sens au projet.
  • Transformer sa vision en projets opérationnels.
  • Valider l'engagement de l'équipe sur la vision.

3 - Communiquer sa vision et la faire partager

  • Valoriser le sens du projet pour le communiquer à son équipe.
  • Communiquer sa vision dans un entretien, une réunion.
  • Augmenter son capital relationnel, s'affirmer dans la communication de sa vision.

4 - Évoluer dans son rôle de manager : adopter une posture de manager coach

  • Identifier ses ressources pour réussir la posture de manager coach.
  • Apprendre à son équipe à travailler de façon créative et agile.
  • Donner des feedback constructifs et réguliers.
  • S'adapter aux différentes dimensions des équipes : management hybride, télétravail, travail à distance.

5 - Augmenter son capital relationnel

  • Développer ses compétences relationnelles.
  • Utiliser les techniques de parole en public pour progresser dans sa communication.
  • Développer son potentiel de leader dans sa communication.

6 - Influencer pour faire progresser

  • Identifier vos marges de manœuvre et vos cercles d'influence.
  • Prouver sa capacité d'engagement managériale.
  • Utiliser les outils d'intelligence collective et de coopération : codéveloppement.

7 - Activités à distance

  • Quatre modules e-learning : "Orienter l'action individuelle et collective. Part. A" - "Orienter l'action individuelle et collective. Part. B" et "Le manager coach. Part. A" - "Le manager coach. Part. B".

PARTIE 2 : Accompagner les changements (3 jours)

1 - Conduire manager et accompagner le changement

  • Prendre en considération et intégrer les effets du changement.
  • Identifier ses ressources et ses freins personnels pour adopter une posture de manager coach.
  • Manager le changement dans l'organisation et dans les équipes en donnant du sens.

2 - Manager les équipes et les processus de changement

  • Situer ses collaborateurs dans leurs performances et adapter son management.
  • Évaluer le degré d'autonomie et de maturité de ses collaborateurs dans l'adaptation au changement.
  • Utiliser les techniques pertinentes d'accompagnement au changement.

3 - Intégrer les transformations comme une opportunité pour les collaborateurs

  • Adopter une posture managériale qui sécurise face au changement et accompagne les femmes et les hommes.
  • Se positionner face à ses équipes comme soutien opérationnel, émotionnel, et managérial.
  • Développer son leadership pour engager les équipes dans la transformation.

4 - Instaurer une culture du changement positif dans l'équipe

  • Repérer la logique culturelle de son environnement.
  • Développer une communication positive en tenant compte du climat relationnel.
  • Accompagner les changements en tenant compte des enjeux des acteurs.

5 - Accompagner le changement et communiquer

  • Mettre en avant les bénéfices au changement, avec l'analyse de l'escalier du changement.
  • Identifier les mécanismes de défense, les comportements refuges.
  • Manager les conflits grâce à l'assertivité.
  • Mettre en œuvre le plan de communication.

6 - Accompagner la dynamique d'intégration du changement

  • Manager la dynamique individuelle et collective de ses collaborateurs.
  • Favoriser le partage de pratiques : le canevas du changement, le codéveloppement.
  • Mettre en place des feedback pour valoriser les réussites individuelles et collectives.

7 - Activités à distance

  • Un module e-learning : "Adapter son message avec succès", un @expert : "Analyse socio-organisationnelle des entreprises et conduite du changement" et une classe virtuelle.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Affirmer son leadership.
  • Construire sa vision et faire adhérer en la communiquant efficacement.
  • Adopter une posture et les outils de manager coach dans ses actes de management.
  • Accompagner les changements.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • La classe virtuelle permet de renforcer les bonnes pratiques dans la durée.
  • Les apports théoriques sont étayés par des mises en pratique et complétés par de nombreux exercices d'entraînements.
  • Des outils opérationnels pour accélérer la mise en œuvre.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 05/12/2022

Trier par:

  • 3 655,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 12 déc. au 14 déc. 2022
    • Du 11 janv. au 13 janv. 2023
    • Le 10 févr. 2023 de 9h00 à 10h15
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 3 755,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 6 févr. au 8 févr. 2023
    • Du 27 févr. au 1 mars 2023
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 3 755,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 6 mars au 8 mars 2023
    • Du 29 mars au 31 mars 2023
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • 3 755,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 5 avr. au 7 avr. 2023
    • Du 26 avr. au 28 avr. 2023
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • 3 755,00 € HT
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    Session garantie
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 12 juin au 14 juin 2023
    • Du 5 juil. au 7 juil. 2023
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • 3 755,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 21 juin au 23 juin 2023
    • Du 11 juil. au 13 juil. 2023
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 3 755,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 5 juil. au 7 juil. 2023
    • Du 30 août au 1 sept. 2023
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • 3 755,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 4 sept. au 6 sept. 2023
    • Du 25 sept. au 27 sept. 2023
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 3 755,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 11 oct. au 13 oct. 2023
    • Du 8 nov. au 10 nov. 2023
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  • 3 755,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 8 nov. au 10 nov. 2023
    • Du 29 nov. au 1 déc. 2023
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 3 755,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 6 déc. au 8 déc. 2023
    • Du 10 janv. au 12 janv. 2024
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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