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Formation - Manager le télétravail

Conserver la proximité managériale avec les collaborateurs en télétravail

  • Blended
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Durée
1 jour ( 7h)
Prix
815,00 € HT
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Les actes de management nécessitent d’être particulièrement explicites lorsqu’il s’agit de manager une équipe en télétravail. Il convient de définir les règles du jeu, de les communiquer clairement, de bâtir des outils spécifiques pour piloter son équipe à distance.

Et bien sûr d’instaurer des pratiques spécifiques pour conserver une proximité managériale et une dynamique d’équipe malgré la distance. C’est ce que vous propose cette formation conçue dans un esprit atelier.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager qui gère une équipe en télétravail.

Prérequis

  • Manager une équipe en télétravail.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
Pendant le présentiel

1 - Définir et communiquer sur les règles du jeu du télétravail

  • Intégrer les comportements adaptés au management de collaborateurs en télétravail.
  • Modifier sa posture managériale en intégrant les enjeux du télétravail.
  • Mesurer les changements du point de vue du collaborateur.

2 - Organiser les modalités du télétravail

  • Obtenir l'engagement de l'équipe sur les modalités et sur les pratiques du télétravail.
  • Manager en fonction des temps différenciés : présence sur site et à distance.
  • Mettre en place les indicateurs de suivi de l'activité.

3 - Manager la performance d'une équipe en télétravail

  • Fixer des objectifs clairs.
  • Organiser des temps d'échange à distance (entretiens, réunions de travail).
  • Veiller aux équilibres vie privée-vie professionnelle.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Clarifier les règles du télétravail dans son équipe.
  • Tenir compte du cadre interne : charte, accord.
  • Communiquer sur les attendus en termes de comportements du télétravailleur.
  • Mettre en place les outils pour conserver la cohésion de l'équipe.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : un questionnaire amont et un programme de renforcement.
  • Un travail en format "atelier" qui permet d'aboutir à un projet opérationnel de management du télétravail.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Dates et villes

Mise à jour le 12/08/2020

Trier par:

  • Le 23 sept. 2020
    A DISTANCE
    815,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la classe à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Le 23 sept. 2020
    PARIS
    815,00 € HT
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    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Le 30 sept. 2020
    LYON
    815,00 € HT
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    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
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  • Le 02 nov. 2020
    PARIS
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  • Le 25 nov. 2020
    LYON
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  • Le 02 déc. 2020
    PARIS
    815,00 € HT
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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