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Formation - Manager le télétravail

Conserver la proximité managériale avec les collaborateurs en télétravail

4,3/5
(10 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
InterIntra
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
1 jour ( 7 heures)
Prix
890,00 €  HT
Référence
9127
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Durée
1 jour ( 7 heures)
Forfait intra - En savoir plus
2 650,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
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Les actes de management nécessitent d’être particulièrement explicites lorsqu’il s’agit de manager une équipe en télétravail. Il convient de définir les règles du jeu, de les communiquer clairement, de bâtir des outils spécifiques pour piloter son équipe à distance.

Et bien sûr d’instaurer des pratiques spécifiques pour conserver une proximité managériale et une dynamique d’équipe malgré la distance. C’est ce que vous propose cette formation conçue dans un esprit atelier.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager qui gère une équipe en télétravail.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo "Regardez John animer une réunion à distance".
Pendant - En groupe

1 - Définir et communiquer sur les règles du jeu du télétravail

  • Intégrer les comportements adaptés au management de collaborateurs en télétravail.
  • Modifier sa posture managériale en intégrant les enjeux du télétravail.
  • Mesurer les changements du point de vue du collaborateur.

2 - Organiser les modalités du télétravail

  • Obtenir l'engagement de l'équipe sur les modalités et sur les pratiques du télétravail.
  • Manager en fonction des temps différenciés : présence sur site et à distance.
  • Mettre en place les indicateurs de suivi de l'activité.

3 - Manager la performance d'une équipe en télétravail

  • Fixer des objectifs clairs.
  • Organiser des temps d'échange à distance (entretiens, réunions de travail).
  • Veiller aux équilibres vie privée - vie professionnelle.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Clarifier les règles du télétravail dans son équipe.
  • Tenir compte du cadre interne : charte, accord.
  • Communiquer sur les attendus en termes de comportements du télétravailleur.
  • Mettre en place les outils pour conserver la cohésion de l'équipe.
Pédagogie

Pédagogie

Dispositif pédagogique

  • Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un questionnaire amont et un programme de renforcement.
  • Un travail en format "atelier" qui permet d'aboutir à un projet opérationnel de management du télétravail.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Sessions

Mise à jour le 11/07/2025
  • 890,00 € HT
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

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formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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