Formation - Fiabiliser la paie : procédures et contrôles

• Un questionnaire de positionnement avant la formation.

1 - Réaliser une analyse des risques et optimiser les procédures de contrôle de paie

• Repérer les points sensibles de ses paies, les dysfonctionnements et leurs causes.
• Détecter les points de contrôle essentiels et appliquer la méthode des échantillons.
• Intégrer les méthodes de cohérence (individuelle et globale).
• Passer de la production de la paie à l'envoi de la DSN : 
  • Elaborer les contrôles mensuels et annuels ;
  • Utiliser les outils disponibles sur Net-entreprises pour vérifier la conformité.

2 - Mettre en œuvre des outils de fiabilisation

• Acquérir la méthodologie pour rédiger une "bible" de paie intégrant les règles propres à l’entreprise.
• Créer un guide des procédures incontournables.
• Rédiger des documents exploitables et partagés au sein de l’équipe (calendrier de paie, …)
• S’appuyer sur l’IA pour améliorer son processus de fiabilisation.

3 - Améliorer la performance et la communication du service paie

• Organiser la veille juridique continue et exploitable.
• Définir les indicateurs de performance (KPI) pour la paie.
• Construire un tableau de bord adaptés aux enjeux du service.
• Améliorer la communication du service paie avec les salariés et les nombreux interlocuteurs internes.

4 - Faire face à un contrôle URSSAF

• Comprendre les étapes du contrôle et s'y préparer.
• Anticiper le contentieux et utiliser la procédure de rescrit social.

• Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".