Formation - Industrie 4.0, la transformation numérique de l'usine
Anticiper le changement
Cette formation permet de comprendre les enjeux de l’industrie 4.0 et de l'IA générative, et d'anticiper les conséquences techniques et socio-organisationnelles de cette transformation, ainsi que les éléments de gestion utiles pour en être acteur sans la subir.
La vague de l'IA générative relance les questions de transformation numérique, qui touchent déjà toutes les entreprises avec des conséquences très profondes sur l'organisation, le management et les technologies nouvelles mises en œuvre. Tous les métiers sont touchés : opérationnels, techniciens, managers, stratèges…
Ceux-ci doivent connaître les principes, outils et technologies 4.0 pour pouvoir définir et mettre en œuvre l'upskilling des compétences de leurs managers et de leurs opérationnels et préparer l'usine à la vague 4.0.
Informations pratiques
Référence : 9120
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
- Activité à distance
A qui s'adresse cette formation ?
- Directeur industriel, directeur d’usine, Supply Chain manager, chef de projet industriel ou logistique, manager impliqué dans la gestion opérationnelle de l'entreprise industrielle.
Les objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de l'industrie 4.0.
- Voir des applications transposables à son entreprise.
- Évaluer sa maturité et les principes d'action à retenir.
Les points forts de la formation
- Cette formation permet d'ouvrir le débat sur le 4.0 et de se benchmarker sur les meilleures pratiques.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 9120
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
- Activité à distance
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 9120
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
- Activité à distance
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
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*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
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