Formation \ référence 1292

Formation pratique à l'AMDEC* produit et processus

Pour fiabiliser au plus tôt vos produits et processus

4,8/5
(23 avis)
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Référence : 1292
Durée : 2 jours (14h)

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Des produits et systèmes de plus en plus complexes et performants conduisent les entreprises à mettre en œuvre des méthodes de prévention rigoureuses tant au niveau de la conception des produits que de la mise en œuvre de nouveaux processus.

Les AMDEC* produit et processus vous permettent d’identifier, d’évaluer et de maîtriser les risques qualité quand il est encore temps d’agir ! Optimiser les plans de validation et de surveillance, diminuer les coûts de non-qualité, prévenir les défaillances sont autant d’objectifs lors de cette formation que visent les pilotes d’AMDEC.

 

*Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Ingénieur, technicien des services études, méthodes, fabrication, qualité.
  • Chef de produits.
  • Futur animateur et participant aux études AMDEC (*Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité).

Prérequis

Programme

Le programme de la formation

1/ Situer les principes de l'AMDEC 

  • Facteurs déclenchant une AMDEC :
    • logique de prévention, management des risques ;
    • aspects contractuels avec le client ;
    • certification ISO 9001 V2015.
  • Définir le but et les principes de l'AMDEC appliqué au produit ou aux processus de l'entreprise.

2/ Pratiquer l'AMDEC produit

  • Définir l'étude : objectifs, limites, groupe de travail.
  • Préparer l'étude, utiliser l'analyse fonctionnelle du produit.
  • Identifier et évaluer les défaillances potentielles du produit.
  • Calculer la criticité des défaillances, raisonner risques.
  • Trouver les actions correctives pour diminuer les risques prioritaires identifiés, les planifier et les mettre en œuvre.
  • Réévaluer les défaillances potentielles.

3/ Pratiquer l'AMDEC processus

  • Définir l'étude : objectifs, limites. 
  • Préparer l'étude : construire le synoptique du processus.
  • À chaque étape du processus, analyser et évaluer les défaillances potentielles (risques de non-conformité produit) liées au processus de réalisation ou support. 
  • Calculer la criticité des défaillances.
  • Sélectionner les priorités.
  • Trouver les actions correctives pour diminuer la criticité des défaillances du processus.
  • Réévaluer les non-conformités potentielles.
  • Planifier, mettre en œuvre les actions correctives.

4/ Piloter, animer une AMDEC

  • Le rôle de l'animateur : poser les bonnes questions.
  • Créer un groupe AMDEC pertinent et créatif.
  • Réussir son AMDEC. Savoir présenter les conclusions en interne et au client.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre et pratiquer la méthode AMDEC produit et processus (*Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité).
  • Identifier les conditions de réussite associées.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : un quiz interactif pour valider les connaissances.
  • Une formation qui vous permet d'acquérir une double compétence sur l'AMDEC produit et processus. Des jeux et cas pratiques vous aident à acquérir les bons réflexes.
  • Une documentation qui vous aidera à mener des AMDEC de retour dans votre entreprise (tableau de cotation, grille vierge, exemples d'AMDEC etc.).
  • En fin de séminaire, chaque participant évalue ses acquis et construit son plan d'actions personnel.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,8/5
(23 avis)

B. Mélanie

28/06/2019
5/5

Théorie très bien présentée et bonnes applications concrètes.

Chère Madame,
Nous vous remercions pour votre avis.
Nous sommes enchantés de lire que vous avez apprécié notre prestation. Nous espérons vous revoir prochainement dans nos centres de formations.
Très sincèrement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

L. Antoine

24/06/2019
5/5

Bonne formation, animé par un super formateur. Des exercices pratiques bien étudié. Des locaux très propres

B. Jean-Francois

10/04/2019
5/5

Une formation animée par un expert de l'AMDEC tant produit que processus qui donne des exemples concrets d'apport de la méthode.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !