En raison du nouveau contexte sanitaire, toutes nos formations sont dispensées à distance.

Formation - Manager par les processus

Identifier les processus clés de votre entreprise

  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
6359

Durée
1 jour ( 7h)
activité à distance

Prix
840,00 € HT

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Dans vos locaux ou à distance
Référence
6359

Durée
1 jour ( 7h)

Forfait intra - En savoir plus
2 150,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Le management par les processus s'il favorise la transversalité et l'écoute du client interne ou externe,  modifie aussi les modes de management et le  partage de responsabilités. La cartographie des processus  est l'élément indispensable de la démarche
Cette journée vous permet démarrer ce challenge en vous donnant les clés pour identifier les macro-processus clés de votre entreprise.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur, responsable Qualité.Organisateur.
  • Consultant et auditeur interne.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - L'essentiel de l'approche processus

  • La notion de processus.
  • Les enjeux du management par les processus, ses bénéfices, ses limites.
  • Les étapes clés, ce que cela change vraiment en terme de management.

2 - Construire la cartographie des processus de l'entreprise

  • Appliquer une méthode structurée pour identifier ses processus métiers, supports et managériaux.
  • Construire sa  cartographie des processus.
  • Les matrices FSA (fonctions-stratégie et attentes) pour valider la cartographie et repérer les processus stratégiques. Faire le lien avec la BSC (Balance ScoreCard).
  • Exemples de cartographie de processus d'entreprise. Les pièges à éviter.
  • Travail de construction d'une cartographie des processus et analyse des cartographie des participants.

3 - Manager par les processus : les clés

  • Au-delà de la cartographie, décrire et piloter les processus (fiches d'identité).
  • Le choix des pilotes.
  • La notion de management transversal associé.

4 - Activités à distance

  • Une vidéo "Les spécificités du management transversal" et un tutoriel : "Décrire un processus qualité".
Objectifs

Les objectifs de la formation


  • Acquérir la méthode pour identifier les macro-processus de son entreprise et construire la cartographie des processus.
  • Identifier les principes d'un management transversal.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Des jeux pédagogiques pour découvrir la logique de l'approche processus.
  • Exemples de cartographies de processus et de fiches d'identités.
  • Un tutoriel sur les fiches processus pour vous aider à aller plus loin.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 10/04/2021

Trier par:

  • Le 22 avril 2021
    A DISTANCE
    840,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • Le 01 juin 2021
    A DISTANCE
    840,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • Le 09 sept. 2021
    A DISTANCE
    840,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • Le 13 oct. 2021
    A DISTANCE
    840,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • Le 20 oct. 2021
    PARIS
    840,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Le 24 nov. 2021
    A DISTANCE
    840,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !