Formation - Marque employeur et marketing RH : attirer les meilleurs talents

• Un questionnaire de positionnement avant la formation.

1 - Cerner les enjeux d’une marque employeur forte

• Articuler stratégie d’entreprise, communication institutionnelle et marque employeur.
• Rôle et objectifs de la marque employeur.
• Composantes de la marque employeur : culture d’entreprise, valeurs, histoire…

2 - Construire et développer une marque employeur claire et attractive

• Réaliser un état des lieux de sa communication RH.
• Positionnement, objectifs, cibles, messages clés et l’EVP (Employee Value Proposition).
• Impact de la RSE.
• Les acteurs et les actions pour booster sa marque employeur.
• Cohérence entre image véhiculée et expérience vécue.

3 - Élaborer le plan de communication de la marque employeur

• Définir les actions et les canaux de communication adaptés aux publics cibles.
• Les collaborateurs, ambassadeurs de l'entreprise.
• Intégrer le digital : réseaux sociaux, E-réputation.

4 - Mesurer l’efficacité de sa marque employeur

• Indicateurs de performance.
• Ajustement des actions.

• Une vidéo : "RSE : l’axe social" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".