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Formation - Marque employeur et marketing RH : attirer les meilleurs talents

Construire et faire vivre la marque employeur

4,2/5
(20 avis)
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Cette formation vous apporte les fondamentaux de la construction et du développement de la marque employeur et vous présente les outils indispensables à son déploiement.

La marque employeur est un enjeu de gouvernance des entreprises : elle les engage publiquement vis-à-vis de tous les acteurs de son environnement tant interne qu’externe.

Relai de la marque institutionnelle, la marque employeur modifie la relation du candidat et du collaborateur à l’entreprise. Elle constitue un facteur différenciant sur le marché ainsi qu’un levier de performance.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cette formation s’adresse aux DRH, RRH, responsable du recrutement, développement et communication.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant - En groupe

1 - Cerner les enjeux d’une marque employeur forte

  • Articuler stratégie d’entreprise, communication institutionnelle et marque employeur.
  • Rôle et objectifs de la marque employeur.
  • Composantes de la marque employeur : culture d’entreprise, valeurs, histoire...

2 - Construire et développer une marque employeur claire et attractive

  • Réaliser un état des lieux de sa communication RH.
  • Positionnement, objectifs, cibles, messages clés et l’EVP.
  • Les acteurs et les actions pour booster sa marque employeur.
  • Cohérence entre image véhiculée et expérience vécue.

3 - Élaborer le plan de communication de la marque employeur

  • Définir les actions et les canaux de communication adaptés aux publics cibles.
  • Les collaborateurs, ambassadeurs de l'entreprise.
  • Intégrer le digital : réseaux sociaux, E-réputation.

4 - Mesurer l’efficacité de sa marque employeur

  • Indicateurs de performance.
  • Ajustement des actions.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Cerner les composantes et les leviers de la marque employeur pour attirer et fidéliser les talents.
  • Construire sa marque employeur et son plan de communication.
  • Mesurer l'efficacité de sa marque employeur.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une fiche méthodologique pour construire sa marque employeur.
  • Nombreux apports de cas concrets.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 21/03/2023

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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

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Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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