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Formation - RH : réussir la mise en place du télétravail

Cadre juridique du télétravail - aspects organisationnels - négociation de l'accord

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Référence
9357

Durée
2 jours (14heures)

Prix
1 460,00 €  HT

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En raison d'un faible dispositif législatif, les entreprises ont été inégalement motrices dans la signature d'accords et l'incitation au télétravail.

C'est la crise du Covid 19 ainsi que l'émergence et le développement des nouvelles formes de travail (nomade, co-working etc.) qui ont contribué à repenser ce dispositif et à l'élargir. 

Cette formation fournit les moyens d'inscrire le télétravail dans le fonctionnement de l'organisation pour en retirer tous les bénéfices.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH, RRH, Chef d'entreprise, Manager.
  • Cadre de la fonction RH en charge du télétravail.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - S'approprier le contexte et le cadre juridique du télétravail

  • Resituer les enjeux du télétravail : économiques, technologiques et sociologiques.
  • Définir le cadre juridique du télétravail : loi, ANI, jurisprudence.
  • Principes clés du télétravail : volontariat et réversibilité.
  • Différencier les lieux d'exercice du télétravail : à domicile, nomade, à l'étranger.
  • Assurance des salariés et accidents de travail (cas du salarié en télétravail à l'étranger).
  • Obligations réciproques de l'employeur et du salarié.
Mise en situation

Brainstorming des bénéfices et risques du télétravail pour les organisations, les télétravailleurs et le management. Quiz sur la législation en matière de télétravail.

2 - Sécuriser son dispositif de télétravail

  • Négocier un accord d'entreprise.
  • Mettre en place une charte de télétravail.
  • Rôle du CSE.
  • Critères d'éligibilité.
  • Avenants au contrat de travail.
  • Définir et mener une période d'expérimentation.
  • Former le management aux pratiques du management à distance, aux points de vigilance et aux outils.
  • Mettre en place des outils collaboratifs.
Mise en situation

Analyse d'accords et de chartes de télétravail : contenu et points de vigilance.

3 - Mettre en œuvre le télétravail

  • Matériel, équipement et prise en charge des coûts.
  • Assurance des télétravailleurs.
  • Sécuriser l'utilisation des outils de l'entreprise au domicile des salariés : accès informatique et confidentialité des données.
Mise en situation

Identification des aspects matériels pouvant faire l'objet d'une demande de prise en charge par les salariés et sélection des plus pertinents.

4 - Organiser et suivre le télétravail

  • Suivre le temps de travail (gestion des temps, systèmes de surveillance).
  • Télétravail et forfait jours.
  • Fixer des objectifs et un volume de travail.
  • Faire face aux abus.
  • Management à distance.
Mise en situation

Brainstorming sur les bonnes pratiques du management à distance.

5 - Anticiper les risques santé issus du télétravail

  • Droit à la déconnexion.
  • Risques musculo-squelettiques, burn-out et isolement.
Mise en situation

Identification des signaux faibles avant coureurs de risques.

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • S'approprier le cadre juridique du télétravail.
  • Choisir et sécuriser son dispositif de télétravail.
  • Organiser et suivre le télétravail.
  • Anticiper et faire face aux risques santé émanant d'une situation prolongée de télétravail.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une formation complète qui traite de chaque étape : depuis le choix et la négociation du dispositif jusqu'à sa mise en œuvre et son suivi.
  • De nombreuses illustrations issues d'accords et de chartes de télétravail.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 29/05/2022

Trier par:

  • 1 460,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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