Formation diplômante - Mastère Spécialisé® Management Global RSE et Développement Durable

Module 1 : Maîtriser les méga-trends et les bases scientifiques (11 jours)

Déterminer les enjeux actuels du développement durable avec une vision systémique transdisciplinaire et une perspective 360°

• Les fondamentaux du développement durable, la notion de limites planétaires et de justice sociale, les ODD
• Les ressources minérales : quelles réserves et disponibilités techniques, géopolitiques et économiques ?
• Les enjeux climatiques : des constats scientifiques et politiques à des stratégies carbone
• La biodiversité : les diversités, les tensions et les services écosystémiques
• L’eau : une ressource indispensable et ses implications géopolitiques
• L’énergie : enjeux globaux, énergies fossiles et renouvelables
• Les substances chimiques : les notions clés et les impacts santé
• L’éthique : des fondamentaux à l’application en entreprise
• Mondialisation et relocalisation : où en sommes-nous ?
• La finance durable pour intégrer les enjeux de développement durable et la taxonomie

Learning expedition : rencontres sur le terrain, interactions hommes / nature

Module 2 : Comprendre la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et sa mise en œuvre (8 jours)

Engager son entreprise ou organisation en tant qu’acteur du développement durable, de la transition engagée dans notre société

• Les fondamentaux de la RSE : Histoire et évolutions réglementaires actuelles (green deal, directive CSRD, loi Climat et résilience…)
• Le référentiel international ISO 26000 et autres référentiels (bcorp, Lucie…) et labels
• Le métier de responsable de RSE DD : principes et retours d’expérience
• Les principes fondamentaux du droit et le contexte juridique et réglementaire (international, européen et français)
• Le cadre réglementaire français en matière d’environnement (ICPE, eau)
• La règlementation SST pour assurer la sécurité au travail des hommes et des femmes
• Les bases de l’analyse de valeur et le modèle économique d’une entreprise
• Les principes du management des risques et de l’incertitude (VUCA)
• Les étapes d’une démarche RSE et la notion de gouvernance
• Les évolutions des modèles d’entreprises : la raison d’être, l’entreprise à mission, l’entreprise contributive, régénérative

Module 3 : Élaborer une stratégie RSE et la déployer à l’aide d’outils et approches dédiés (10 jours)

Mettre en œuvre et piloter la stratégie environnementale et sociétale d’une organisation à l'aide d'outils et s’appuyer sur des approches spécifiques et innovantes

• Les pratiques d’évaluation des risques opérationnels : Analyse environnementale, évaluation des risques professionnels et de la qualité de vie au travail
• La prévention face aux risques et la gestion de crise
• Les parties intéressées d’une organisation : identification et écoute
• L’analyse de la double matérialité
• L’analyse de cycle de vie et l’écoconception pour réduire les impacts environnementaux
• L’empreinte eau pour déterminer son impact et sa dépendance à la ressource en eau
• La sobriété énergétique : Réaliser un diagnostic énergie-climat via l’audit énergie et le bilan carbone
• La politique de décarbonation et la trajectoire associée en lien avec SBTI et TCFD
• L’économie circulaire : une réponse aux enjeux environnementaux et réglementaires (loi AGEC, aspects techniques, métrics, claims)
• Le diagnostic de la dimension RSE dans l’axe social
• La qualité de vie et les conditions de travail (QVCT), la prévention et la gestion des risques psychosociaux (RPS)
• La construction et la formulation d’une stratégie RSE à impact, l’élaboration et la mise en œuvre d’une feuille de route, la définition des KPI
• La mesure des performances et le pilotage des trajectoires dans une logique d’amélioration continue
• Les systèmes de management reconnus (ISO 14 001, ISO 45 001, ISO 50001) pour le déploiement de la stratégie RSE

Module 4 : Engager les équipes en favorisant la co-construction (9,5 jours)

Embarquer les collaborateurs et les différents métiers dans une vision partagée, convaincre et mobiliser

• La posture du responsable RSE : leadership, management transversal, prise en compte de l’éco anxiété
• L'étude de la rentabilité économique et des performances extra-financières
• Le facteur humain : élément central dans la mise en place de transformations
• La conduite de changement et les leviers pour convaincre, mobiliser, embarquer et transformer
• Les différences culturelles à prendre en compte dans une politique de transition
• Les bases d’une communication engageante à impact
• Les ressources humaines : la notion de marque employeur, l’inclusivité, l’égalité hommes femmes, le plan de mobilité
• Les fonctions achat et la RSE : achats durables et chaines de responsabilité
• Les fonctions marketing et communication : vers une marque responsable et une évolution du portefeuille de produits
• La logistique propre : élément clé dans la décarbonation et au-delà
• Le numérique responsable ou le green IT : enjeux et solutions
• Un reporting RSE pertinent et conforme à la réglementation (CSRD) pour valoriser la démarche

Module 5 : Repenser l’entreprise dans son éco système (11,5 jours)

Initier et accompagner l'ouverture prospective vers une transition écologique et solidaire

• Le processus innovation au service de la RSE
• Co-construction et intelligence collective : approches essentielles pour développer une vision partagée et l’engagement
• L'approche agile
• La transformation des modes de production et consommation : entre attentes sociétales et besoins économiques
• L’évolution vers de nouveaux modèles d’affaires
• L’évaluation et l'amélioration de l’impact social de l’entreprise
• L’écologie industrielle et territoriale
• Les acteurs et organisations de la transition : économie sociale et solidaire, start-up et entrepreneuriat à impact
• Les scénarios 2050 pour repenser l’entreprise
• La résilience dans les analyses prospectives

Voyage d’études (3 jours) : La réalité du développement durable dans un territoire : les actions et les acteurs

Activités à distance intégrées à votre formation :

• Notions clé et bases scientifiques ;
• Fondamentaux pour comprendre l'énergie ;
• Étude d'un écosystème pour comprendre l'écologie ;
• Construire et partager le sens du changement ;
• Identifier son style de communicant ;
• Adapter son message avec succès ;
• Les fondamentaux du management de projet ;
• Maitriser les principes clés de l’agilité dans projets ;
• Design thinking.