Formation - Management des compétences dans les organisations publiques

1 - Placer le management des RH dans le contexte de performance du service public

• Le contexte et ses incidences sur le management des ressources humaines.
• Les dimensions du projet stratégique : changement d’ organisation et adéquation des besoins et ressources.
• Les enjeux sociaux et financiers.
• Les acteurs du projet (comité de pilotage, managers, élus du CSE, ...).
• L'implication des managers.

2 - Maîtriser le vocabulaire et connaître le cadre juridique

• Le vocabulaire de l'approche compétence.
• Les obligations légales et réglementaires.

3 - Gérer les compétences et renforcer l’employabilité des agents

• Le diagnostic des compétences.
• Les outils d'identification et d'évaluation des compétences.
• L'entretien professionnel.
• Le référentiel de compétences. 

4 - Mettre en œuvre une démarche de GPEEC

• Méthodologie d'un projet GPEEC.
• La démarche GPEEC en 3 étapes.

5 - Définir les plans d'action des ressources humaines

• Impact sur les politiques RH.
• Les politiques de recrutement et de mobilité.
• Les parcours professionnels et les passerelles.

6 - Réussir la mise en place 

• Les facteurs clés de succès.
• Implication des managers.
• Le dialogue social.
• L'implication des personnels.
• Le plan de communication.