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Formation - Gestion de projet agile - Les fondamentaux

Les techniques clés de la conduite de projet agile

Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter de manière ludique à l'aide d'un serious game (jeu sérieux) les principes clés de l'agilité et leur impact sur le fonctionnement d'une équipe projet.

Les méthodes Agiles permettent de mieux maîtriser les projets sous les angles délais, coûts et résultats. Elles préconisent le travail itératif, une bonne communication entre les acteurs.

Cette formation inclut un parcours Adaptive Learning adapté aux besoins individuels de chacun.

81% Taux d'utilité Taux calculé sur les 12 derniers mois
4,6
pour cette formation (34 avis)

Informations pratiques

Référence : 7968

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel ou classe à distance
  • 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Fondamental
  • Activité à distance
Formation - Gestion de projet agile - Les fondamentaux

A qui s'adresse cette formation ?

  • Tout chef de projet désirant découvrir l'approche Agile.
  • Chef de projet innovation.
  • Chef de projet informatique.
  • Chef de projets digitaux.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes des méthodes Agiles.
  • Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.
  • Initier la mise en œuvre des méthodes Agiles.
  • Développer sa culture Agile.

Les points forts de la formation

Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Télécharger le programme

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

1 590,00 € HT

Référence : 7968

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel ou classe à distance
  • 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Fondamental
  • Activité à distance

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Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Pédagogie

  • Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Les solutions de financement

Comment financer cette formation ?

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponiblesSession garantie*
Du 5 oct. au 6 oct. 2026
1 590,00 € HT
A Distance
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Places disponiblesSession garantie*
Du 19 oct. au 20 oct. 2026
1 590,00 € HT
Paris
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Places disponiblesSession garantie*
Du 12 nov. au 13 nov. 2026
1 590,00 € HT
A Distance
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Places disponiblesSession garantie*
Du 16 nov. au 17 nov. 2026
1 590,00 € HT
Paris
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Places disponibles
Du 26 nov. au 27 nov. 2026
1 590,00 € HT
Lyon
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Places disponiblesSession garantie*
Du 3 déc. au 4 déc. 2026
1 590,00 € HT
A Distance
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Places disponiblesSession garantie*
Du 14 déc. au 15 déc. 2026
1 590,00 € HT
Paris
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Les avis de nos clients sur la formation

/5

5/5

« Formateur et échanges très constructifs. Formation concrète permettant la mise en œuvre opérationnelle »

Anne R. 1 juin 2026
4/5

« La qualité de la formation était bien au rendez-vous mais la méthode présentée est très peu applicable dans les projets que je suis amenée à mettre en place »

Caroline L. 2 mars 2026
5/5

« Bonne formation, efficace et directe »

Khalid M. 19 novembre 2025
4/5

« bien »

B N. 6 novembre 2025
5/5

« Très bonne formation à distance sur l'agilité. Le contenu était clair, dynamique et directement applicable. Malgré le format en ligne, les ateliers et échanges étaient vraiment efficaces. Merci au formateur pour sa pédagogie et sa disponibilité. »

Alexis C. 6 novembre 2025
4/5

« Des outils que je vais pouvoir utiliser dans ma gestion de projet. »

Pauline D. 9 octobre 2025
5/5

« ras »

Karine B. 16 juin 2025
5/5

« Formation interactive et participative »

Fabienne P. 15 mai 2025
5/5

« Très bien »

S R. 25 novembre 2024
4/5

« Bonne théorie complète sur l'agilité avec scrum. Peut être un peu trop académique avec environ 200 slides et manque de perspective terrain sur la réalité de tous les jours . »

T T. 25 novembre 2024
5/5

« Formateur très intéressant et investi dans sa formation. Bonne dynamique de groupe. »

C L. 25 novembre 2024
5/5

« très riche »

F H. 14 novembre 2024
5/5

« Bon équilibre exercices / théorie »

P D. 24 octobre 2024
4/5

« La durée de la formation me semble un peu courte. 2,5 à 3j seraient plus appropriés pour mieux apprendre le sujet avec d’autres cas de mise en pratique de la méthode. »

J P. 24 octobre 2024
5/5

« Superbe formation et super animateur ! »

A O. 12 septembre 2024
4/5

« Très bien »

T M. 12 septembre 2024
5/5

« Contenu intéressant, beaucoup de mises en situation et un formateur avec beaucoup d'expérience »

Anonyme 3 juillet 2024
4/5

« Ergonomie (salle, matériel) adaptée à la formation.
Confort appréciable (café, repas, accueil..).
»

Anonyme 3 juillet 2024
5/5

« Formation très utile et efficace en présentiel car exercices en groupes. Bonne approche pédagogique pour comprendre les fondamentaux. Très bon formateur. »

Anonyme 3 juillet 2024
5/5

« TOP »

Anonyme 4 avril 2024
5/5

« Excellente Pédagogie du Formateur »

Anonyme 22 septembre 2023
5/5

« Le formateur a été enthousiaste et pédagogue tout au long de la formation, le support du cours claire et bien illustré, les animations / mises en situation de groupe bien réparties sur la durée ce qui a rendu le tout intéressant et animé pour une session réalisée à distance. »

Anonyme 22 septembre 2023
4/5

« formateur très à l'écoute, qui a su intéragir avec tous les intervenants. Le contenu de la formation m'a permis d'avoir une vision d'ensemble de la méthode agile. »

Anonyme 22 septembre 2023
4/5

« Très bon formateur. On a couvert le sujet comme promis.
On a été perturbé par des soucis de climatisation/ventilation: à améliorer par le centre.
»

Anonyme 22 septembre 2023
4/5

« formation intéressante et formateur qui a su s'adapter »

Anonyme 22 septembre 2023
5/5

« Super intervenant »

Anonyme 8 septembre 2023
5/5

« Cette formation très interactive m'a permis de comprendre les objectifs et les avantages des méthodes Agiles, tout en introduisant d'autres méthodologie telles que l'" Agilité à l'échelle" , le PM Safe. »

Anonyme 15 décembre 2021
4/5

« trés bonne introduction à la méthode Scrum. J'aurai apprécier un peu de plus temps sur les autres méthodes agiles »

Anonyme 15 décembre 2021
5/5

« objectifs atteints sur les objectifs »

Anonyme 10 décembre 2021
5/5

« Pertinente et efficace. »

Anonyme 10 décembre 2021
3/5

« Cours d'une grande clarté, des très bonnes explications de la part de l'expert mais la formation est très légère, on en sort un peu frustrée. Un peu plus d'approfondissement est vivement recommandé »

Anonyme 10 décembre 2021
5/5

« Tres bonne formation »

Anonyme 27 octobre 2021
4/5

« Bonne formation d'initiation avec des cas pratiques. »

Anonyme 27 octobre 2021
4/5

« Un peu trop théorique pour mes attentes sur la première partie de la formation (matinée). »

Anonyme 20 octobre 2021