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Formation - Gestion de projet agile - Les fondamentaux

Les techniques clés de la conduite de projet agile

4,1/5
(56 avis)
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Durée
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1 550,00 €  HT
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Cette formation permet, en une journée, de comprendre et d'expérimenter de manière ludique à l'aide d'un serious game (jeu sérieux) les principes clés de l'agilité et leur impact sur le fonctionnement d'une équipe projet.

Les méthodes Agiles permettent de mieux maîtriser les projets sous les angles délais, coûts et résultats. Elles préconisent le travail itératif, une bonne communication entre les acteurs.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout chef de projet désirant découvrir l'approche Agile.
  • Chef de projet innovation.
  • Chef de projet informatique.
  • Chef de projets digitaux.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo "Agile ou pas ?".
Pendant - En groupe

1 - Comprendre les principes de l'approche Agile

  • Découvrir l'origine du mouvement Agile.
  • Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
  • Comparer la méthode Agile au cycle en V classique.
  • Distinguer les avantages et les inconvénients de l'approche Agile.

2 - La démarche SCRUM

  • Les rôles.
  • Les artefacts.
  • Les événements.
  • Les principes de l'agilité à l'échelle pour piloter les grands projets agiles.

3 - Initier un projet avec la démarche SCRUM 

  • Caractériser les utilisateurs à l'aide de la méthode du persona.
  • Caractériser la vision du produit à l'aise de la méthode de l'Elévator pitch.
  • Réaliser le cadrage du projet : Le Project Value Chain Canvas.
  • Caractériser les besoins avec les users stories du projet et leurs critères d'acceptance.
  • Prioriser les users stories à l'aide de la méthode MOSCOW.
  • Evaluer les users stories avec le Poker planning.

4 - Piloter le projet en mode agile

  • Découvrir les principes du management visuel.
  • Planifier un sprint lors de la revue de planification de sprint.
  • Pratiquer la mêlée quotidienne.
  • Mettre à jour le tableau de bord de pilotage du projet.
  • Pratiquer la revue de sprint et la rétrospective à l'issue du sprint.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes des méthodes Agiles.
  • Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.
  • Initier la mise en œuvre des méthodes Agiles.
  • Développer sa culture Agile.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un escape game pour découvrir de manière ludique les principes de l'agilité.
  • Une simulation permettant de s'immerger dans un projet en mode agile.
  • Une boîte à outils pour transposer les principes vus en formation.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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48%
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Sessions

Mise à jour le 14/12/2024
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Les avantages CEGOS

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Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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