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Formation - Initiation aux méthodes Agiles

Les techniques clés de la conduite de projet agile

4,1/5
(64 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
7968

Durée
1 jour ( 7h)
activité à distancecertification incluse

Prix
820,00 € HT

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Lyon | Nantes | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle : Les compétences avancées en management de projet, adossée à la certification : Piloter un projet - CP FFP.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Les méthodes Agiles permettent de mieux maîtriser les projets informatiques sous les angles délais, coûts et résultats. Elles préconisent le travail itératif, une bonne communication entre les acteurs.

Cela permet d'augmenter la crédibilité de la conduite de projet par une plus grande prévisibilité et une plus grande satisfaction des utilisateurs. Le but est d'apporter le plus de valeur possible aux projets.

Cette formation vous permettra, en une journée, de comprendre et pratiquer à l'aide d'un serious game (jeu sérieux) les principes et méthodes clés de l'agilité.

Consulter le programme de cette formation en 2022
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Chef de projet informatiques.
  • Chef de projets digitaux.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Autodiagnostic et vidéo "Agile ou pas ?".
Pendant le présentiel

1 - Comprendre les principes de l'approche Agile

  • Découvrir l'origine du mouvement Agile.
  • Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
  • Comparer la méthode Agile au cycle en V classique.
  • Les différentes méthodes Agiles.
  • Distinguer les avantages et les inconvénients de l'approche Agile.

2 - Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM

  • Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
  • Les rôles et responsabilité du Product Owner et du Scrum Master.
  • Mettre en œuvre les outils des méthodes agiles : le Backlog produit, l'estimation de charge, le burndown chart.
  • Pratiquer les réunions du projet agile : la planification du sprint, la melée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.

3 - Connaître les points de vigilance en contexte Agile

  • Faire de l'Agile à distance.
  • Recetter dans un contexte Agile.
  • Anticiper l'impact organisationnel des méthodes Agiles.

4 - Se perfectionner en Agile

  • Utiliser des outils collaboratifs.
  • Découvrir les applications possibles.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".

Evaluation

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes les méthodes Agiles.
  • Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.
  • Initier la mise en œuvre des méthodes Agiles.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une activité personnalisée à vos enjeux.
  • Une simulation permettant de s'immerger dans un développement en mode agile.
  • La présentation de l'état-de-l'art des méthodes Agiles.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Avis

Les avis sur la formation

4,1
48%
28%
13%
5%
6%

B. Alain

08/11/2021
4/5

Un peu trop théorique pour mes attentes sur la première partie de la formation (matinée).

A. Abdelkarim

02/11/2021
4/5

Bonne formation d'initiation avec des cas pratiques.

B. Abdessalem

28/10/2021
5/5

Tres bonne formation

Dates et villes

Mise à jour le 07/12/2021

Trier par:

  • 820,00€HT
    Session complète

    A cette date, la formation est complète pour le moment. Néanmoins il peut y avoir des désistements et nous pouvons vous inscrire en liste d'attente si vous le souhaitez. Appelez-nous au 01 55 00 95 95

    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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    Nous réalisons 96% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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Les avantages CEGOS

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formateurs

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  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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