Formation - Gestion de projet agile - Les fondamentaux

• Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo "Agile ou pas ?".

1 - Comprendre les principes de l'approche Agile

• Découvrir l'origine du mouvement Agile.
• Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
• Comparer la méthode Agile au cycle en V classique.
• Distinguer les avantages et les inconvénients de l'approche Agile.

2 - La démarche SCRUM

• Les rôles.
• Les artefacts.
• Les événements.
• Les principes de l'agilité à l'échelle pour piloter les grands projets agiles.

3 - Initier un projet avec la démarche SCRUM 

• Caractériser les utilisateurs à l'aide de la méthode du persona.
• Caractériser la vision du produit à l'aise de la méthode de l'Elévator pitch.
• Réaliser le cadrage du projet : Le Project Value Chain Canvas.
• Caractériser les besoins avec les users stories du projet et leurs critères d'acceptance.
• Prioriser les users stories à l'aide de la méthode MOSCOW.
• Evaluer les users stories avec le Poker planning.

4 - Piloter le projet en mode agile

• Découvrir les principes du management visuel.
• Planifier un sprint lors de la revue de planification de sprint.
• Pratiquer la mêlée quotidienne.
• Mettre à jour le tableau de bord de pilotage du projet.
• Pratiquer la revue de sprint et la rétrospective à l'issue du sprint.

• Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".