Réalisation client : Manager des équipes à distance

Suite à une fusion, ce groupe d’assurance s’est restructuré et a adopté une organisation multi-sites. Cette nouvelle organisation implique pour beaucoup de managers de gérer des équipes éclatées géographiquement et nécessite de développer de nouvelles aptitudes.

Changer d’état d’esprit pour relever le défi

Le groupe souhaitait apporter des solutions concrètes pour permettre aux managers à distance de ne pas vivre cette situation comme une contrainte mais comme un défi à relever.

Cegos a été choisi pour son expertise du sujet mais aussi pour l’approche proposée qui reposait sur une formation "atelier" afin de faire évoluer les états d’esprit face au management à distance. Chaque atelier regroupe une douzaine de managers issus de sites de différentes régions. Cegos a conçu et animé cette formation avec une pédagogie participative centrée sur les cas pratiques proposés par les participants eux-mêmes.

Formation "atelier" pour changer d’esprit face au management à distance

Pédagogie participative centrée sur les cas pratiques

Le dispositif de formation permet aux managers d'acquérir les compétences nécessaires pour coordonner efficacement l’organisation du travail, faciliter la communication et développer la cohésion d’équipe et la confiance réciproque. 8 groupes de managers ont déjà bénéficié de cette formation.