Accélérer vos transformations
TransformationLearning & Development
Optimisez votre offre et pilotez l’efficacité de vos actions pour gagner en impact.
Transformationdigitale
Accélérez l’appropriation de nouvelles pratiques métier et un management agile et collaboratif.
Transformationoutils
Accompagnez vos équipes pour une appropriation rapide et efficace de leurs nouveaux outils
Transformation managériale
Rendez vos équipes plus agiles et confiantes, en mesure de proposer une meilleure expérience client.
| Comment maximiser la création de valeur lors de vos transformations ?Nous sommes spécialistes de l’accompagnement des individus et des équipes. Notre démarche d’accélération des transformations, déjà mise en œuvre pour de nombreux clients, permet d’obtenir des résultats rapides tout en engageant efficacement vos collaborateurs. |
 | « Cette mission s’inscrit dans notre projet régional de transformation. Cegos a su nous conseiller et nous accompagner pour co-construire une démarche d’intelligence collective qui a débouché sur une forte mobilisation et des « pépites » d’innovation. Alain Le Maistre, Directeur régional Commerce, EDF |
Un accompagnement complet et modulable pour réussir votre projet
Selon votre besoin, Cegos vous accompagne sur tout ou partie de la démarche. Notre réseau de consultants-formateurs peut intervenir aux côtés de vos équipes dans plus de 30 pays.
Vos challenges
Adapter rapidement les métiers et processus pour développer performance et compétitivité : réduire le « time to competency » des équipes est une nécessité.
Faire évoluer la manière d’accompagner le changement : passer d’une démarche « cycle en V » à une démarche immersive, orientée vers l’action et la rapidité, adaptée aux transformations successives.
Nos solutions
Cegos agit comme accélérateur de la performance de vos transformations à travers 3 grands leviers :
- L’embarquement des parties prenantes via un dispositif de dialogue, de communication et de mobilisation.
- La construction d’une vraie « coalition managériale » par des dispositifs d’accompagnement opérationnel des différents niveaux de management.
- La professionnalisation accélérée des acteurs impactés,via des dispositifs de montée en compétences : l’enjeu d’adaptation au poste implique de s’approprier de nouveaux métiers, process, pratiques…
