De plus en plus de projets sont menés selon une démarche agile. Pour être efficace, l’accompagnement du changement auprès des bénéficiaires doit être adapté. À la clé? Une appropriation facilitée, gage de projets réussis et de performance.
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Changement, PMO, créativité, management par les risques… depuis 2015, les webcorners animés par Yannick Tréhorel ont permis d’aborder de nombreuses thématiques du management de projet.
Webcorner - Agilité : manager un projet dans un monde VUCA Dans un monde VUCA (Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu), les managers de projet sont confrontés à de nouveaux défis : donner du sens, faire toujours plus… et l’agilité peut les aider. Comment peuvent-ils développer leur agilité personnelle ? Quelles clés pour plus d’agilité au quotidien dans les projets ?
Webcorner - Du management des risques au management par les risques Dans un environnement de plus en plus incertain, la notion de risques dans les projets est fortement challengée. Les risques sont multiples, et leur maîtrise totale est de plus en plus illusoire. A la place, est-il possible de mettre les risques au service du projet ?Webcorner - La créativité, carburant de l'innovation projet La créativité est un complément essentiel aux processus et méthodes pour manager un projet. À quels moments du projet est-il opportun d’utiliser la créativité ? Comment placer le curseur entre maîtrise et créativité ? Comment faire de la créativité une source de motivation pour les équipes projet ?Webcorner - Project Management Office : tacticien ou stratège ? Le PMO peut aborder son rôle sous un angle stratégique ou tactique. En explorant ces deux notions, nous vous proposons de porter un nouveau regard sur le PMO, ses enjeux et ses bénéfices. Que recouvrent ces deux notions, PMO tacticien et PMO stratège ? Comment installer ou renforcer le rôle du PMO dans votre entreprise ? Quelles sont les compétences clés des PMO ?Webcorner - 4 leviers pour un changement réussi dans vos projets Explorez les différents aspects de la conduite du changement dans les projets : quelles questions se poser lors de l’analyse d’impact ? Quels leviers activer pour réussir le changement ? Comment mesurer les progrès accomplis ? Quel est le niveau de maturité de votre organisation en la matière ?Manager de projets : un nouveau métier ? Les stratégies, les cultures et les modes de fonctionnement se transforment. Un nouveau management de projets est en train d’émerger. Comment le métier doit il se renouveler ? Quelles sont les aptitudes et les compétences à développer pour demain ?4 repères pour « agiliser » vos projets Comment innover et délivrer les projets plus vite ? C’est aujourd’hui le lot quotidien des managers de projets. Alors même que les organisations et les modes de fonctionnement se transforment, les méthodes agiles semblent être la recette miracle. Faut-il à tout prix adopter ces méthodes ? Quels sont les impacts de leur mise en œuvre ?Management de projets : le matriciel is back ! Le matriciel est un modèle d’organisation séduisant, mais qui a souvent été controversé. Aujourd’hui, l’évolution des modes de travail et des modèles de management favorise sa renaissance. Qu’est-ce qui fait sa réussite ? Pourquoi permet-il de répondre à des enjeux d’entreprises en mutation ?Les certifications, sésames du management de projets ?Les certifications se développent et semblent devenues incontournables. Quelle valeur ajoutée apportent-elles aux entreprises et aux chefs de projets ? Quelles certifications privilégier et dans quels contextes ?
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