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Yannick Trehorel, expert Cegos en management de projet, crédit photo : Aurélia Blanc

Yannick Trehorel, Directeur d'activité, Expert en management de projet, Cegos

Yannick Trehorel, expert Cegos en management de projet, crédit photo : Aurélia Blanc

« Dans un environnement complexe et changeant, le respect des critères coût / qualité / délai ne garantit plus le succès d’un projet. Réussir le projet c’est mettre en mouvement l’ensemble des parties prenantes - et elles sont de plus en plus nombreuses !

Cela implique de trouver le bon dosage entre la maîtrise des compétences projet "classiques" et le développement indispensable de nouveaux talents. Le manager de projet de demain sera aussi leader, marketer, networker, change maker. »

Yannick Trehorel, Directeur d'activité, Expert en management de projet, Cegos
 

[Webinar] Management de projet

Le dernier webcorner portait sur le thème « Agilité : manager un projet dans un monde VUCA ». Retrouvez-le en vidéo.

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Qu’est-ce qu’un webcorner ?

  • C’est une conférence gratuite de 25 minutes, en ligne et en live.
  • C’est l’opportunité, en un temps volontairement court, d’agiter les idées sur des problématiques émergentes.
  • C’est facilement accessible : une connexion internet et un simple clic le jour J.

Voir ou revoir les précédents webcorners

Depuis 2015, Yannick Tréhorel anime des webcorners consacrés au management de projet. Voir ou revoir les vidéos des webcorners.

Découvrez ou re-découvrez les webcorners Cegos 2016, des webinars pour faire avancer les réflexions et benchmarker les pratiques.

Webcorner : Du management des risques au management par les risques

Dans un environnement de plus en plus incertain, la notion de risques dans les projets est fortement challengée. Les risques sont multiples, et leur maîtrise totale est de plus en plus illusoire. A la place, est-il possible de mettre les risques au service du projet ?

Webcorner : La créativité, carburant de l'innovation projet

La créativité est un complément essentiel aux processus et méthodes pour manager un projet. À quels moments du projet est-il opportun d’utiliser la créativité ? Comment placer le curseur entre maîtrise et créativité ? Comment faire de la créativité une source de motivation pour les équipes projet ?

Webcorner : Project Management Office : tacticien ou stratège ?

Le PMO peut aborder son rôle sous un angle stratégique ou tactique. En explorant ces deux notions, nous vous proposons de porter un nouveau regard sur le PMO, ses enjeux et ses bénéfices. Que recouvrent ces deux notions, PMO tacticien et PMO stratège ? Comment installer ou renforcer le rôle du PMO dans votre entreprise ? Quelles sont les compétences clés des PMO ?

Webcorner : 4 leviers pour un changement réussi dans vos projets

Explorez les différents aspects de la conduite du changement dans les projets : quelles questions se poser lors de l’analyse d’impact ? Quels leviers activer pour réussir le changement ? Comment mesurer les progrès accomplis ? Quel est le niveau de maturité de votre organisation en la matière ?