Formations : Gestion de projets
Le catalogue e-Learning Cegos comprend plusieurs formats interactifs, multilingues et personnalisables :
- - Modules « Classic » pour acquérir les fondamentaux
- - Modules « Focus » pour se mettre en situation de prise de décision
- - Modules « Intensif » pour approfondir des thèmes déjà abordés
- - Des vidéos d’expert pour présenter l’intégralité du sujet de manière claire et structurée
Formation e-Learning - Gestion de projets
Formations : Management de projet
Bénéfices et pièges de la charte projetCiel, j’ai été nommé chef de projet !Par quoi commencer ma gestion de projet ?La communication, première compétence du chef de projetBien communiquer : un état d’esprit ou des techniques ?Chef de projet : adopter le bon niveau de contrôleSolutions pour manager un projet à distanceTransmettre la vision du commanditaire à l'équipe projetPrendre en compte les émotions de l'équipe dans le management du projetDémarrer un nouveau projetIdentifier les tâches du projet et répartir les responsabilitésPlanifier son projet avec agilitéPréparer un comité de pilotageAnimer les réunions d'équipe projetLes outils clés pour piloter son projet avec une approche hybrideMaitriser les principes clés de l’agilité dans les projetsLes spécificités de la Direction de projet(s)Quel leadership adopter en tant que chef de projet ?Les outils fondamentaux de la gestion de projetMotiver les acteurs d'un projetDonner un bon niveau de visibilité de la planification des tâches aux acteurs d'un projetProfiler : mes compétences de chef de projetLes fondamentaux du management de projet. Part. ALes fondamentaux du management de projet. Part. BLe cadrage du projet. Part. ALe cadrage du projet. Part. BLa planification du projet. Part. ALa planification du projet. Part. BEtablir le budget du projet. Part. AEtablir le budget du projet. Part. BAnticiper les risques d'un projet. Part. AAnticiper les risques d'un projet. Part. BDétecter les attentes clients pour réussir son projet. Part. ADétecter les attentes clients pour réussir son projet. Part. BMettez de l’agilité dans votre projetManagement de projet : mobiliser les acteursManagement à distance : gérer les équipiers en sous-performanceAnimer une réunion de comité de pilotage projetAnimer un brainstormingAccompagner les transformations avec l'approche test & learnRelation client dans un projet agileManager les risquesMaîtriser les principes clés de l’agilité dans les projetsRegardez John démarrer un nouveau projetRegardez John identifier les tâches du projet et répartir les responsabilitésRegardez John planifier son projet avec agilitéRegardez John préparer un comité de pilotageRegardez John animer les réunions d'équipe projetRegardez John manager les risquesRegardez John adopter une approche agileRegardez John piloter son projet avec une approche hybrideRegardez John choisir le bon outil pour son projetFormations : Management de projet
Bénéfices et pièges de la charte projetCiel, j’ai été nommé chef de projet !Par quoi commencer ma gestion de projet ?La communication, première compétence du chef de projetBien communiquer : un état d’esprit ou des techniques ?Chef de projet : adopter le bon niveau de contrôleSolutions pour manager un projet à distanceTransmettre la vision du commanditaire à l'équipe projetPrendre en compte les émotions de l'équipe dans le management du projetDémarrer un nouveau projetIdentifier les tâches du projet et répartir les responsabilitésPlanifier son projet avec agilitéPréparer un comité de pilotageAnimer les réunions d'équipe projetLes outils clés pour piloter son projet avec une approche hybrideMaitriser les principes clés de l’agilité dans les projetsLes spécificités de la Direction de projet(s)Quel leadership adopter en tant que chef de projet ?Les outils fondamentaux de la gestion de projetMotiver les acteurs d'un projetDonner un bon niveau de visibilité de la planification des tâches aux acteurs d'un projetProfiler : mes compétences de chef de projetLes fondamentaux du management de projet. Part. ALes fondamentaux du management de projet. Part. BLe cadrage du projet. Part. ALe cadrage du projet. Part. BLa planification du projet. Part. ALa planification du projet. Part. BEtablir le budget du projet. Part. AEtablir le budget du projet. Part. BAnticiper les risques d'un projet. Part. AAnticiper les risques d'un projet. Part. BDétecter les attentes clients pour réussir son projet. Part. ADétecter les attentes clients pour réussir son projet. Part. BMettez de l’agilité dans votre projetManagement de projet : mobiliser les acteursManagement à distance : gérer les équipiers en sous-performanceAnimer une réunion de comité de pilotage projetAnimer un brainstormingAccompagner les transformations avec l'approche test & learnRelation client dans un projet agileManager les risquesMaîtriser les principes clés de l’agilité dans les projetsRegardez John démarrer un nouveau projetRegardez John identifier les tâches du projet et répartir les responsabilitésRegardez John planifier son projet avec agilitéRegardez John préparer un comité de pilotageRegardez John animer les réunions d'équipe projetRegardez John manager les risquesRegardez John adopter une approche agileRegardez John piloter son projet avec une approche hybrideRegardez John choisir le bon outil pour son projet
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