Module e-Learning - Anticiper les risques d'un projet. Part. A

  • Classic
Référence
MH094AFR

Durée
15mn

Ce module est déployable dans votre entreprise et en sur mesure, mais n'est pas vendu à l'unité


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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout acteur de projet souhaitant développer sa compétence en projet.
  • Chef ou futur chef de projet.

Prérequis

  • Avoir suivi les modules : "Les fondamentaux du management de projet" et "Le cadrage du projet".
  • Pour compléter ce programme, vous devez suivre la partie B.
Programme

Le programme de la formation

  • Définir la notion de risque dans un projet.
  • S'approprier le processus de management des risques.
  • Identifier les risques projet et leurs événements déclencheurs avec l'équipe.
  • Construire le registre des risques.
  • Évaluer la probabilité et la gravité des risques.
Première minute

La première minute du module

  • Les projets sont souvent synonymes de nouveauté et de complexité. Par conséquent, une des responsabilités premières du chef de projet est de limiter au maximum l’exposition de son projet à des événements perturbateurs.
  • Pour ce faire, le chef de projet est amené à réaliser un ensemble d’activités avec son équipe afin :
    • d’anticiper et de maîtriser les risques de défaillance de son projet ;
    • d’engager les membres de l’équipe projet dans la réduction des risques.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • À l'issue de ce module, vous saurez définir ce qu'est un risque et maîtriser le processus de management des risques d'un projet.
  • Vous disposerez de méthodes et outils concrets pour identifier les risques du projet, évaluer leur criticité et les prioriser.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un cas concret permet l'appropriation d'une démarche structurée pour identifier et évaluer les risques potentiels de votre projet.
  • Des vidéos explicatives, des activités interactives, des quiz de validation permettent d'aborder les étapes pas à pas.
  • Référencement PMI® : gagnez 0,5 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • Partie A : il est nécessaire de suivre la partie B du module pour obtenir le crédit PMI.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Module e-Learning - Anticiper les risques d'un projet. Part. A