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Module e-Learning - Anticiper les risques d'un projet. Part. A

  • Classic
Formation e-Learning
Durée
15mn
Ce module est déployable dans votre entreprise et en sur-mesure, mais n’est pas vendu en licence individuelle
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout acteur de projet souhaitant développer sa compétence en projet.
  • Chef ou futur chef de projet.

Prérequis

  • Avoir suivi les modules : "Les fondamentaux du management de projet" et "Le cadrage du projet".
  • Pour compléter ce programme, vous devez suivre la partie B.
Programme

Le programme de la formation

  • Définir la notion de risque dans un projet.
  • S'approprier le processus de management des risques.
  • Identifier les risques projet et leurs événements déclencheurs avec l'équipe.
  • Construire le registre des risques.
  • Évaluer la probabilité et la gravité des risques.
Accréditation PMI® : gagnez 0,5 point pour votre certification PMP® ou PgMP®.
Première minute

La première minute du module

  • Les projets sont souvent synonymes de nouveauté et de complexité. Par conséquent, une des responsabilités premières du chef de projet est de limiter au maximum l’exposition de son projet à des événements perturbateurs.
  • Pour ce faire, le chef de projet est amené à réaliser un ensemble d’activités avec son équipe afin :
    • d’anticiper et de maîtriser les risques de défaillance de son projet ;
    • d’engager les membres de l’équipe projet dans la réduction des risques.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • À l'issue de ce module, vous saurez définir ce qu'est un risque et maîtriser le processus de management des risques d'un projet.
  • Vous disposerez de méthodes et outils concrets pour identifier les risques du projet, évaluer leur criticité et les prioriser.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un cas concret permet l'appropriation d'une démarche structurée pour identifier et évaluer les risques potentiels de votre projet.
  • Des vidéos explicatives, des activités interactives, des quiz de validation permettent d'aborder les étapes pas à pas.
  • Référencement PMI® : gagnez 0,5 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • Partie A : il est nécessaire de suivre la partie B du module pour obtenir le crédit PMI.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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