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Module e-Learning - Détecter les attentes clients pour réussir son projet. Part. A

  • Classic
Référence
MH095AFR

Durée
15mn

Ce module est déployable dans votre entreprise et en sur mesure, mais n'est pas vendu à l'unité


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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet expérimenté ou directeur de projet.
  • Manager opérationnel en charge de projets.

Prérequis

  • Aucun prérequis.
  • Pour compléter ce programme, vous devez suivre la partie B.
Programme

Le programme de la formation

  • S'approprier les 5 étapes du processus de formalisation des besoins.
  • Identifier les parties prenantes du projet.
  • Mobiliser les interlocuteurs appropriés pour définir les besoins.
  • Dimensionner l'effort à fournir pour obtenir une validation officielle.
Première minute

La première minute du module

  • Un projet est l'ensemble des actions à entreprendre pour répondre à des besoins définis dans des délais fixés. Ces besoins sont souvent portés par plusieurs interlocuteurs, internes ou externes à l'entreprise. Leurs attentes, toutes différentes, ne sont pas toujours faciles à exprimer de manière explicite. Votre valeur ajoutée de chef de projet réside dans votre capacité à traduire ces attentes en projet concret.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • À l'issue de ce module, vous saurez expliciter le besoin du projet grâce à une démarche structurée et outillée.
  • Vous découvrirez comment associer les parties prenantes appropriées pour définir les besoins.
Points forts

Les points forts de la formation

  • La démarche de formalisation des besoins est abordée au travers d'une étude de cas ludique, qui permet de s'approprier les étapes clés pas à pas.
  • Des vidéos explicatives, des activités interactives, des quiz de validation viennent faciliter la transposition opérationnelle.
  • Un modèle de cahier des charges fonctionnel vous permet de vous projeter facilement.
  • Référencement PMI® : gagnez 0,5 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • Partie A : il est nécessaire de suivre la partie B du module pour obtenir le crédit PMI.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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