Enjeux, connaissances juridiques indispensables, bonnes pratiques

  • Présentiel
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Des relations sociales équilibrées reposent sur deux piliers essentiels : les représentants du personnel bien entendu et… les managers ! Ces derniers ont un rôle important à jouer dans les relations sociales : observation, remontée d'information, relais de communication … Pour prendre leur place dans "l'échiquier" des relations sociales, il est indispensable qu'ils acquièrent un certain nombre de réflexes pour manager au quotidien leur équipe et plus particulièrement les salariés représentants du personnel : peuvent-ils s'absenter de leur poste de travail sans prévenir ? Doit-on tenir compte de ses heures de délégation lors de la fixation des objectif ? … Les managers trouveront des réponses concrètes à toutes ces questions.

Le programme de la formation

1/ Comprendre le système des relations sociales

  • Identifier les acteurs sociaux en externe et en interne et repérer leurs liens.
  • Actualiser ses connaissances sur les stratégies des différents syndicats.
  • Cerner le rôle du manager dans les relations sociales.

2/ Acquérir les connaissances juridiques indispensables

  • Identifier les rôles et missions de chaque instance.
  • Évaluer les droits et devoirs des représentants du personnel.
  • Bien cerner les limites afin d'agir avec discernement.

3/ Manager les représentants du personnel de son équipe

  • Repérer le profil de chaque représentant du personnel.
  • Tenir compte des heures de délégation dans l'organisation du travail du représentant du personnel.
  • Développer des pratiques aptes à favoriser des comportements constructifs de leur part.
  • Manager l'élu sans discriminer :
    • entretien annuel ;
    • gestion de carrière…

4/ Agir en tant qu'acteur du dialogue social

  • Être le premier gestionnaire des préoccupations des salariés de son équipe.
  • Participer à l'analyse des réclamations des DP du service.
  • Accompagner les visites du CHSCT dans son service.
  • Repérer et réduire les facteurs de tensions internes afin de prévenir les conflits.
  • Contribuer à l'observation sociale et travailler en partenariat avec les RH.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre, manager, responsable opérationnel qui manage des représentants du personnel au quotidien dans son équipe.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Prendre conscience du rôle du manager dans les relations sociales.
  • Mieux connaître les représentants du personnel et les syndicats.
  • Acquérir les connaissances juridiques indispensables.
  • S'initier aux pratiques et comportements de la gestion sociale au quotidien.
  • Acquérir les moyens permettant de jouer pleinement son rôle dans les relations sociales.

Points forts

Points forts

  • Résolutions de cas pratiques reprenant les situations les plus couramment rencontrées.
  • Jeux de rôles avec debriefing : le participant construit son plan d'actions personnalisé tout au long de la formation.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
Référence7065
Prix1 305,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 7065
Forfait Intra* :3 375,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 23 oct. au 24 oct.
20171023
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Du 04 déc. au 05 déc.
20171204
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.