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Formation - Les clés du leadership personnel

Mobiliser ses qualités à entrainer les autres

4,5/5
(85 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix 2025
1 550,00 €  HT

Référence
8120
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
4 790,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
8120
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
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sur-mesure !

Comment développer sa capacité personnelle à entraîner les autres avec soi dans un projet collectif par leur adhésion volontaire ? C'est l'objet de cette formation qui aide à faire l’inventaire des compétences personnelles essentielles pour développer et renforcer son leadership.
Exercer le leadership suppose de comprendre et d’intégrer les ressorts psychologiques des femmes et des hommes afin qu’ils accomplissent ensemble le projet professionnel qui les réunit et les mobilise. Que l'on ait ou pas de lien hiérarchique, cette capacité de leadership permet faire la différence et d'obtenir des performances professionnelles plus élevées.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre, manager, chef d'équipe, chef de projet qui, dans l'exercice de son métier, a besoin d'affirmer son leadership.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • La vidéo : "Mon style de leader".
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation pour faire le point sur mon leadership personnel.
  • Un premier outil sur les principes de la performance.
Pendant - En groupe

1 - Être ou ne pas être manager et avoir du leadership

  • Appréhender les fonctions du leadership.
  • Évaluer ses compétences personnelles de leader.
  • Prendre en compte ses qualités individuelles.
Mise en situation

Exercices en petit groupe, mises en situation concrètes.

2 - Développer ses capacités de leader

  • S’affirmer par sa présence.
  • Assumer ses choix et sa détermination.
  • Écouter pour comprendre.
  • Oser parler clair et vrai.
Mise en situation

Exercices en petit groupe, mises en situation concrètes.

3 - Faciliter l’adhésion par son attitude

  • Utiliser la psychologie des relations.
  • Explorer son profil relationnel.
  • Valoriser l’image de soi auprès des autres.
  • Lever ses résistances personnelles.
Mise en situation

Feedback circulaires, mini-assessment, test FIRO® Élément B® validé scientifiquement.

4 - Mettre en œuvre son propre style de leader

  • S’appuyer sur ses points forts.
  • Identifier ses points de progrès.
  • Définir son projet de développement.
Mise en situation

Plan d'actions sur 3 mois avec peer-coaching.

UNE FORMATION POUR METTRE EN ŒUVRE SON LEADERSHIP

  • La connaissance de soi et des autres est fondamentale pour atteindre l'efficacité et la performance la plus haute d'un leader, d’une équipe et d'une organisation.
  • Cette formation s'inspire de l'Élément Humain® de Will Schutz qui confère à la dimension humaine une place prépondérante dans la réussite des organisations.
  • Des milliers de managers et de dirigeants sont formés à ces outils puissants continuellement enrichis et adaptés à la culture des entreprises par Cegos.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
  • Deux modules d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active" et "Donner un feedback positif et constructif".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Agir en leader selon ses qualités personnelles.
  • Obtenir de meilleurs résultats collectifs.
  • Mettre en œuvre son plan de progrès personnel.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Activités individuelles et personnalisables avec :
    • un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" ;
    • deux modules d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active" et "Donner un feedback positif et constructif".

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Sessions

Mise à jour le 12/12/2024
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    CENTRE CEGOS JOURDAIN
    7-9 rue Frédérick Lemaitre
    75020 PARIS
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Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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