Formation - Les clés et les outils de la prise de décision

Une méthode en 5 étapes et des outils pour améliorer la prise de décision

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(25 avis)
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Durée
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Dans le contexte actuel, la capacité de prise de décision est un talent de plus en plus prisé. La rapidité et la pertinence des décisions constituent un enjeu majeur : il s'agit de faire des choix, en gérant un niveau d'incertitude important.

La formation "Les clés et les outils de la prise de décision" vous apporte une méthodologie opérationnelle et de nombreux outils pour prendre des décisions efficaces quel que soit le contexte de vos prises de décision.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne souhaitant optimiser sa prise de décision.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic, une vidéo "Regardez John prendre une décision efficace", un premier outil.
Pendant - En groupe

1 - Décider de décider !

  • Écouter son intuition.
  • Identifier les personnes légitimes à prendre la décision.
  • Provoquer un déclic pour obtenir un "go" processus de décision.

2 - Définir un objectif positif

  • Clarifier un problème confus avec questionnement puissant.
  • Fractionner les décisions complexes.
  • Délimiter son pouvoir de décision.
  • Définir un objectif concret, réaliste et positif.

3 - Explorer les solutions

  • Animer un brainstorming en groupe.
  • Libérer la pensée créatrice avec la carte mentale.
  • Sortir des blocages et dépasser les solutions évidentes avec des techniques de créativité spécifiques.

4 - Choisir une solution

  • Repérer les biais cognitifs qui risquent de fausser la décision.
  • Définir des critères de décision, comparer et combiner les solutions pour parvenir à un choix satisfaisant.
  • Provoquer un déclic émotionnel pour gérer la résistance à la prise de risque et passer de la solution à la décision.
  • Utiliser une méthode puissante pour imaginer le plan d’actions avant de le formaliser.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement "Prise de décision efficace" pour pratiquer la prise de décision au quotidien pendant 5 semaines.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Agir à bon escient dans le processus de décision.
  • Utiliser des outils d'analyse et des méthodes de créativité adaptés à la situation.
  • Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les participants travaillent sur des décisions réelles, pour mieux s'approprier les mécanismes parfois inconscients et expérimenter la puissance des outils.
  • Des outils pratiques et opérationnels, utilisables seul ou en groupe.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 19/05/2022

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formés chaque année

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Habilitation consultants
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Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


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