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Formation - Réussir une réunion stratégique

Enjeux opérationnels élevés, enjeux relationnels forts

4,6/5
(18 avis)
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Référence
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Durée
2 jours (14 heures)
activités à distancecertificat optionnel

Prix
1 480,00 €  HT

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Cette formation peut être associée à la Certification Excellens Formation (Réf. 9421).

Certaines réunions sont cruciales pour faire avancer un projet, débloquer une situation, prendre une décision délicate. La pression engendrée par l’importance des enjeux opérationnels se combine à la complexité des enjeux relationnels entre des participants qui ont des intérêts divergents. Dans ce type de contexte, les talents d’animation classiques ne suffisent pas pour faire avancer le groupe vers l’objectif. Une approche plus stratégique de la réunion est indispensable pour anticiper les réactions et favoriser le travail en commun. La formation "Réussir une réunion stratégique" apporte des outils d’analyse, une méthode et des pratiques efficaces pour atteindre ses objectifs dans ce type de situation.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Managers, chefs de projet, experts.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic, une vidéo "Regardez John prendre une décision efficace", un premier outil.
Pendant - En groupe

1 - Analyser les enjeux de la réunion stratégique

  • Évaluer la maturité des acteurs vis-à-vis du processus de prise de décision.
  • Dresser la carte des partenaires et tenir compte de la logique des acteurs.

2 - Élaborer sa stratégie en amont de la réunion

  • Définir un objectif de réunion réaliste.
  • Choisir sa posture d'animateur.
  • Choisir les techniques d’animation qui favorisent un comportement constructif.
  • Rencontrer les acteurs clés avant la réunion pour impliquer les alliés et réduire l’influence des opposants.

3 - Animer la réunion stratégique en diplomate

  • Insuffler une dynamique de coopération dès l'introduction.
  • Favoriser l'expression de chacun.
  • Gérer les objections et oppositions de façon constructive.
  • Réguler les éventuels dérapages et gérer les conflits d'intérêt.

4 - Obtenir l'engagement pour la mise en œuvre des décisions

  • Favoriser la prise de décisions.
  • Transformer les décisions en actions et anticiper le suivi.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et 2 modules d'entraînement : "Gérer les objections" Niveaux 2 et 3.

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Préparer une réunion stratégique.
  • Animer en diplomate lorsque les enjeux relationnels sont forts.
  • Piloter le processus de prise de décision.
Certificat

Certificat

La certification Excellens Formation "Animer une réunion participative" est éligible au CPF code RS5017 et permet à chaque candidat d’attester de ses compétences en animation de réunion, de sa préparation à sa clôture en passant par sa conduite.

La certification atteste notamment des compétences suivantes :

  • 1. Préparer une réunion participative pour optimiser son temps et gagner en efficacité et en pertinence lors de la conduite de réunion.
  • 2. Conduire une réunion participative pour favoriser l'adhésion et la compréhension de tous et atteindre son/ses objectif(s).
  • 3. Clôturer une réunion participative pour acter les décisions prises et en dégager les éléments essentiels.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les entraînements sont centrés sur les moments critiques de l'animation d'une réunion stratégique.
  • Le travail d'analyse est réalisé sur les cas réels des participants pour une meilleure appropriation.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation peut être associée à la Certification Excellens Formation (Réf. 9421) éligible au CPF.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 27/06/2022

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    20, rue de la Victoire
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