Formation - Réussir une réunion stratégique

• Un autodiagnostic, une vidéo "Regardez John prendre une décision efficace", un premier outil.

1 - Analyser les enjeux de la réunion stratégique

• Évaluer la maturité des acteurs vis-à-vis du processus de prise de décision.
• Dresser la carte des partenaires et tenir compte de la logique des acteurs.

2 - Élaborer sa stratégie en amont de la réunion

• Définir un objectif de réunion réaliste.
• Choisir sa posture d'animateur.
• Choisir les techniques d’animation qui favorisent un comportement constructif.
• Rencontrer les acteurs clés avant la réunion pour impliquer les alliés et réduire l’influence des opposants.

3 - Animer la réunion stratégique en diplomate

• Insuffler une dynamique de coopération dès l'introduction.
• Favoriser l'expression de chacun.
• Gérer les objections et oppositions de façon constructive.
• Réguler les éventuels dérapages et gérer les conflits d'intérêt.

4 - Obtenir l'engagement pour la mise en œuvre des décisions

• Favoriser la prise de décisions.
• Transformer les décisions en actions et anticiper le suivi.

• Un programme de renforcement "un défi par semaine pendant 7 semaines" et 2 modules d'entraînement "Gérer les objections" Niveaux 2 et 3.