Formation \ référence 2331

CPF
 

Formation - Conduire un projet de formation

Méthodes et outils de la conduite de projet pour une formation efficace

4,9/5
(22 avis)
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Formation dans nos centres
Référence : 2331
Durée : 3 jours (21h) + activité à distance

Prix
1 905,00 € HT

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Formation dans votre entreprise
Référence : 2331
Durée : 3 jours (21h) + activité à distance

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6 120,00 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


Formation à la demande

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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 4 : Piloter les projets de formation, au sein de la certification globale : Management de la formation. Code CPF : 236980.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Le pilotage de projet est une compétence clé pour l’ingénierie de formation. Il requiert à la fois la maîtrise de la conception pédagogique et un positionnement adéquat en tant que chef de projet. Ce stage vous outillera durablement pour construire et déployer les dispositifs dont votre organisation a besoin.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projets formation.
  • Chargé de mission formation.
  • Responsable formation.
  • Formateur en charge de la conception et de la conduite de dispositif.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis en matière de conception de formation ou de conduite de projet.
Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Un autodiagnostic.

2/ Analyser la demande et repérer la contribution de la formation aux projets de l'entreprise

  • Conduire les entretiens avec les commanditaires.
  • Analyser les enjeux, les risques, les conditions de réussite.
  • Analyser et prévoir le traitement des contraintes spécifiques au projet de formation.

3/ Élaborer le cahier des charges du projet

  • Déterminer les différents niveaux d'objectifs et les indicateurs de mesure des résultats.
  • Rédiger les différentes rubriques du cahier des charges.
  • Valider le cahier des charges.

4/ Proposer un dispositif de formation performant

  • Choisir et articuler les modalités de formation adaptées.
  • Intégrer l’évaluation à la conception du dispositif.
  • Établir le budget prévisionnel.

5/ Faire appel à un prestataire externe

  • Lancer l’appel d’offres et sélectionner un prestataire.
  • Contractualiser la relation.
  • Créer les conditions du partenariat.

6/ Organiser et piloter le projet

  • Constituer et définir les rôles des différentes instances.
  • Établir les règles de fonctionnement et de communication.
  • Maîtriser les paramètres délais, coûts, qualité.
  • Réagir avec agilité aux imprévus.
  • Définir ses indicateurs et construire le tableau de bord.

7/ Après le présentiel

  • Un défi hebdomadaire pendant 7 semaines

8/ Certification

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Pour en savoir plus sur les activités à distance

  • Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "Le ROI d'une formation".
  • Pour partager un retour d’expérience à l’issue de votre formation : une classe virtuelle.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils et appliquer les techniques de la conduite de projet pour construire des actions de formation.
  • Concevoir et mettre en œuvre des dispositifs de formation motivants et efficaces.
  • Intégrer la multimodalité aux dispositifs de formation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : des outils digitaux faciles à transposer, interactifs et ludiques ! Partagez vos réalisations grâce à une classe virtuelle.
  • Formation personnalisée : apportez un projet, vous aurez la possibilité d'y travailler pendant la formation.
  • Des outils d'aide à la décision en matière de choix des modalités de formation : présentiel, à distance, synchrones et asynchrones …
  • Des fiches outils visuelles et synthétiques.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la formation professionnelle et le blog du Digital Learning .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 4 : Piloter les projets de formation, au sein de la certification globale : Management de la formation. Code CPF : 236980.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,9/5
(22 avis)

F. Loan

11/06/2019
4/5

Une formation qui permet d'aborder les grandes lignes et souligner les points nécessaires

L. Rachel

06/06/2019
5/5

Très bonne formation permettant d'avoir une méthodologie. Beaucoup de pratiques et d'outils. Dense. Formation idéal pour une prise de poste.

Madame,
Merci pour votre avis très positif. Nous sommes ravis que nos services aient été à la hauteur de vos espérances ! Nous vous souhaitons une bonne continuation dans vos projets professionnels.
A très bientôt,
Cordialement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

B. Agnès

21/03/2019
5/5

oui je recommanderais cette formation pour une personne arrivant en poste comme chargée de formation. Cette formation permet de structurer ses projets. Beaucoup de trucs et astuces, beaucoup d'échanges de bonnes pratiques. Formateur à l'écoute et bienveillant.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !