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Formation - Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)

Assister efficacement le chef de projet

4,5/5
(59 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
1755

Durée
2 jours (14h)
activité à distancecertification incluse

Prix
1 425,00 € HT

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2 jours (14h)
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4 310,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Lyon | Nantes | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Les compétences clé en management de projet, au sein de la certification globale : Piloter un projet.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Le "PMO - Project Management Officer" ou assistant du chef de projet produit les informations synthétiques nécessaires à l'anticipation des décisions importantes.  Véritable copilote du chef de projet, sa connaissance de l'environnement projet et la pratique des outils de pilotage lui permet d'être un élément clé de la coordination et de la communication au sein de l'équipe.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • PMO (Project ou Program Management Officer), assistant de chef de projet, assistant de gestion, contrôleur de projet, assistant de chef de programme.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
Pendant le présentiel

1 - Maîtriser les aspects fondamentaux d'un projet

  • Acquérir le vocabulaire clé du projet : objectifs, phases et outils associés.
  • Travailler efficacement avec le chef de projet et les acteurs du projet.

2 - Préparer le projet

  • Le cadrage du projet.
  • Maîtriser les outils clés : organigramme des tâches, budget prévisionnel, planning.
  • Préparer la réunion de lancement.

3 - Aider au pilotage du projet

  • Surveiller l'avancement physique.
  • Piloter les coûts, les ressources et les délais.

4 - Communiquer et maîtriser l'information projet

  • L'organisation, l'animation, la synthèse des réunions d'avancement et des revues de projet.
  • La gestion des documents.
  • La maîtrise des modifications.
  • Le tableau de bord : éléments clés.
  • Adopter un comportement assertif.

5 - Clore le projet et faciliter la capitalisation

  • Animer une réunion de clôture du projet.
  • Partager l'expérience.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et un @expert : "Les outils fondamentaux de la gestion de projet".

Evaluation

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les besoins du chef de projet et de l'équipe projet.
  • Maîtriser les outils de management de projet.
  • Obtenir les informations pertinentes de l'équipe projet.
  • Élaborer le tableau de bord du projet pour favoriser la prise de décision du chef de projet.
  • Adopter les comportements adéquats pour se positionner au sein de l'équipe.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un parcours digital pour pratiquer en situation de travail.
  • Une boîte à outils projet complète sous Excel.
  • Référencement PMI®: gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.

 

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Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

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Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,5
61%
32%
5%
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2%

P. Hélène

04/11/2021
5/5

Permet de mieux s'organiser, de comprendre la direction à prendre pour le meilleur déroulement d'un projet et de fédérer l'équipe

C. Allison

02/11/2021
5/5

Très bonne formation, elle apporte des outils concrets et les mises en situation permettent de se projeter dans son activité professionnelle immédiatement.

P. Anne-Lise

02/11/2021
5/5

Excellent formateur et formation active et pertinente

Dates et villes

Mise à jour le 26/11/2021

Trier par:

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    Tour Atlantique - La Défense 9 1 Place de la Pyramide
    92911 PARIS LA DEFENSE CEDEX
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Les avantages CEGOS

40 000 stagiaires
formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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