Formation complète au management de projet
Exceller dans sa fonction de chef de projet
Manager un projet nécessite de maîtriser à la fois les outils de gestion de projet, en mode traditionnel ou agile, et les compétences comportementales, de leadership et d’accompagnement du changement. Ce cycle de formation vous permet de développer les compétences clés qui font la réussite des chefs de projet performants.
Les séquences sont conçues en mode projet ce qui permet d'assimiler par la pratique les méthodologies et de transposer plus rapidement aux situations de travail.
Ceci en fait le cycle de formation de référence pour maîtriser le métier de chef de projet.
Cette formation mène à un Certificat en option : Manager un projet en mode hybride, classique ou agile (Réf. 9384).
PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Informations pratiques
Référence : 3602
- Durée : 8 jours (56 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Perfectionnement
- Certificat optionnel
- Activités à distance
A qui s'adresse cette formation ?
- Chef de projet en prise de fonction ou avec quelques mois d’expérience.
- Membre actif d’un projet.
Les objectifs de la formation
- Maîtriser les fondamentaux du management de projet.
- Manager une équipe projet.
- Maîtriser les outils de management de projet traditionnels et agiles.
- Piloter les changements induits par le projet.
Les points forts de la formation
- 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.
- Une formation complète pour maîtriser les compétences clés d'un chef de projet.
- Une boîte à outils complète du management de projet.
- Un guide pratique pour utiliser les outils d'intelligence artificielle générative dans son rôle de chef de projet.
- Développez votre réseau : 4 rendez-vous avec le même groupe pour tisser des liens, échanger sur ses pratiques.
- Référencement PMI® : gagnez 67 heures de contact ou PDU pour préparer ou maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.
- PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeCertificat
Le Certificat Cegos valide les compétences acquises et atteste de la maîtrise d'un métier, d'une fonction, ou d'une activité.
Un accompagnement personnalisé 100 % à distance :
- Questionnaire en ligne portant sur la maîtrise des savoirs et savoir-faire en lien avec le certificat.
- Réalisation d’un dossier professionnel individuel construit à partir de situations professionnelles ou applicables au contexte professionnel, attestant de la capacité à mettre en œuvre les compétences développées.
- Accompagnement individuel sur le dossier professionnel par un formateur référent.
- Évaluation du dossier.
- Soutenance devant le jury de certification : présentation et échanges à partir du dossier professionnel.
- Décision du jury et communication des résultats au candidat.
Voir le détail du certificat et les modalités sur www.cegos.fr/9384.
Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 3602
- Durée : 8 jours (56 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Perfectionnement
- Certificat optionnel
- Activités à distance
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 3602
- Durée : 8 jours (56 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Perfectionnement
- Certificat optionnel
- Activités à distance
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Détail des dates
pour cette session :
- Du 8 oct. au 9 oct. 2026
- Du 9 nov. au 10 nov. 2026
- Du 7 déc. au 8 déc. 2026
- Du 7 janv. au 8 janv. 2027
Détail des dates
pour cette session :
- Du 2 nov. au 3 nov. 2026
- Du 3 déc. au 4 déc. 2026
- Du 4 janv. au 5 janv. 2027
- Du 1 févr. au 2 févr. 2027
Détail des dates
pour cette session :
- Du 5 nov. au 6 nov. 2026
- Du 3 déc. au 4 déc. 2026
- Du 7 janv. au 8 janv. 2027
- Du 4 févr. au 5 févr. 2027
Détail des dates
pour cette session :
- Du 3 déc. au 4 déc. 2026
- Du 7 janv. au 8 janv. 2027
- Du 8 févr. au 9 févr. 2027
- Du 8 mars au 9 mars 2027
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Une frustration globalement d'un mauvais rapport temps/informations : on pouvait faire plus en autant de temps ou autant en moins de temps.
Des formateurs/trices inégaux dans leur capacité à gérer le groupe. Malgré des demandes d'aller plus vite, il n'y a pas de prise en compte des feedbacks des participants.
Un contenu pédagogique assez étrange :
- les supports sont autoportants mais très léger
- un module de 2 jours sur la communication qui fait de la redite sur la gestion de conflit au lieu de travailler sur la communication dans les projets
un sentiment global de lenteur et longueur. Soit il faut réduire à 6 jours et aller plus vite; soit plus proposer d'exercice à un rythme plus dynamique.
Une formation utile mais mal calibrée »
Cegos
Bonjour,
Merci d'avoir pris le temps de partager votre ressenti sur notre formation. Nous comprenons votre frustration concernant le rythme et le contenu pédagogique. Vos retours sont précieux et nous aideront à améliorer nos programmes pour mieux répondre aux attentes des participants.
Bonne journée.
Kevin,
Chargé de qualité
« Les cours sont documentés et de bon niveau. Pour autant je reste sur une appréciation mitigée de :
- la séquence 3/4 : trop de jargon en anglais. Le niveau d'anglais n'est pas le sujet. Le sujet est que pour les novices en management agile, l'utilisation uniquement de jargon anglais est pédagogiquement contre-productif
- la séquence 4/4 : pas assez orientée vers les techniques de com pures pour nous permettre de faire face à tous type de situations/comportements qui mettraient en difficulté le projet.
Pour les séquences 1/4 et 2/4, des contenues très pertinents et des interventions engagées qui m'ont beaucoup apporté. »
« Parfait »
« Très bonne formation. Les supports pédagogiques sont de qualité. En revanche une plus grande harmonisation du contenu présenté par les formateurs serait appréciable. Je recommande cette formation. »
« Formation très complète, et formateurs/experts très intéressants et à l'écoute. Je recommande ! »
« Formation intéressante avec de bons formateurs. »
« Formation très complète avec théorie et ateliers pratiques »
« Très Chère pour le contenu »
Cegos
Bonjour Madame,
La lecture de votre commentaire nous laisse penser que cette formation n'a pas totalement répondu à vos attentes et nous le regrettons.
Nos chargés de la qualité client sont à votre écoute si vous le souhaitez via l'adresse mail : directionqualite@cegos.fr.
Bonne journée,
Kevin,
Chargé de qualité
« Les deux premières interventions autour de la structure, des livrables, des pièges à éviter étaient très intéressante. La partir "agile" est trop connotée SI et pour de futur responsable projet SI, ne va pas assez loin. La dernière partie sur la conduite du changement est survolée et est beaucoup trop généraliste.
Globalement je n'ai pas appris grand chose »
Cegos
Bonjour Monsieur,
Nous vous remercions pour votre retour et nous sommes navrés d'apprendre que vous n'avez pas pu aborder tous les points lors de votre formation.
Nos chargés de la qualité sont à votre écoute si vous souhaitez échanger via l'adresse directionqualite@cegos.fr
Bonne journée.
Kevin,
Chargé de qualité
« La formation est assez complète. Peut-être la première partie devrait-elle être étoffée davantage. »
« La formation complète au management de projet est très intéressante. Les formateurs dans l'ensemble sont pédagogues et les mises en situation permettent de mieux retenir les informations données. Petit bémol pour l'un des modules qui est trop rapide à mon goût (les différentes approches (hybride, agile, V)). Ravis de l'ensemble de la formation. Surtout de la partie "Manager et animer". Je ressors de cette formation plus confiante et armé dans le milieu professionnel et dans la gestion de projet »
« Très bonne formation, très utiles, les approches des intervenants variées dans une cohérence globale. »
« Cette formation est bien structurée.
apprehender les enjeux d'un projet et l'importance de l'equipElle est incontournable pour e du projet. »
« Le contenu de la formation est très intéressant. La méthodologie et l'expérience des formateurs est de très bon niveau. Le suivi à distance s'est également très bien déroulé. »
Opération impossible