Formation - Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride
Mixer le mode Prédictif et le mode Agile dans vos projets
L’approche hybride en gestion de projet consiste à utiliser dans un même projet une double approche prédictive et agile. Cette formation vous permet de découvrir les méthodes agiles, leurs champs d'application et de les intégrer dans un projet.
L’agilité est devenue aujourd’hui une approche de référence en management de projet. Le mode traditionnel appelé aussi mode prédictif, en cascade ou waterfall reste la référence dans les projets complexes. Mais l'approche hybride se développe parce qu'elle apporte plus de souplesse et de réactivité.
Cette formation inclut un parcours Adaptive Learning adapté aux besoins individuels de chacun.
Informations pratiques
Référence : 9050
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Perfectionnement
- Activité à distance
A qui s'adresse cette formation ?
- Chef de projet, responsable de projet, directeur de projet, manager désirant intégrer de l'agilité dans ses projets.
Les objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux des approches prédictive et agile.
- Identifier les zones d'un projet propices à l'introduction de l'agilité.
- Élaborer une stratégie d'hybridation adaptée au contexte du projet.
- Mettre en œuvre une approche hybride en combinant les méthodes prédictives et agiles.
- Développer les compétences comportementales nécessaires pour piloter efficacement un projet hybride.
Les points forts de la formation
- Une simulation permettant de pratiquer la démarche hybride sur un exemple concret.
- Un contenu digital accessible sur votre mobile.
- Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
- Un parcours Adaptive Learning pour renforcer ses compétences individuelles et maximiser l'engagement.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 9050
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Perfectionnement
- Activité à distance
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 9050
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Perfectionnement
- Activité à distance
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Formation expérientielle intéressante. Manquent quelques outils pour les projets hybrides... »
« Formation qui évoque plus la gestion de projet agile et non le mode hybride. Formation intéressante mais qui malheureusement ne traitait pas du sujet pour lequel je m'étais inscrit. »
« ... »
« Très bonne formation !
Les exercices proposés permettent concrètement de mettre en application les notions évoquées ! »
« il manquait un fil conducteur, on voyait des notions indépendamment les uns des autres, pas toujours facile de garder la logique du process.
peu de temps sur le mode hybride. peut être faire moins détaillé au niveau des exemples.
bien d'avoir des exemples en lien avec mon domaine d'activités.
canaliser les participants qui monopolisent trop la parole. »
« Très bonne formation
Le déjeuner en salle n'est pas forcément très convivial. »
« Formation qui a permit de répondre à mes attentes. »
« Formation complète et bien réalisée. Une journée est dédiée à la méthode traditionnelle et agile et une autre à la méthode hybride. Nous participons à chaque fois à des cas pratiques pour illustrer. »
« Formation intéressante même si s'adressant plutôt à un public débutant. Le format distanciel est difficile à suivre. »
« Excellente formation »
« La formation était interessante mais pas adapté à mon attente qui était surtout une attente d'initiation de gestion de projet »
« Formation bien illustrée par des cas pratiques, très intéressante. »
« très intéressante, supports lisibles, formateur à l'écoute et pertinent »
« Contenu et formateur excellents »
« Formation vivante et constructive. Formateur pédagogue qui mène parfaitement le groupe. Une formule en présentiel permet des échanges constructifs. »
« Formation de qualité, qui permet de se doter d'outils de travail mobilisables dans l'immédiat. J'ai particulièrement apprécié le formateur, qui est très dynamique et extrêmement à l'écoute des besoins personnalisés de chaque participant. »
« Bonne formation, Donne un bon panorama des différents modes de gestion de projet. Cas pratiques et rythme bien adaptés. »
« un bon point de départ pour aborder ce sujet »
« J'ai un avis plutôt positif sur la formation malgré le fait que je trouve que l'intitulé de celle-ci prête à confusion. On pourrait penser que le sujet principal est l'approche hybride ce qui n'est pas le cas, car il est traité à la fin et assez succinctement. »
« 2 jours qui passent très vite. On comprend la finalité de l'agililité et les méthodes applicables dans la deuxième journée. Formatrice de très grande qualité »
« Bonne formation, formatrice très à l'écoute...Plutôt prévue pour des personnes qui ont une vague idée de ce qu'est l'agilité. »
Opération impossible