Formation projet, les meilleures pratiques

Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Les compétences clé en management de projet, au sein de la certification globale : Piloter un projet - CP FFP. Code CPF : 237375.

Courte, dynamique et opérationnelle, cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet.

La formation est conçue autour d’un cas fil rouge qui permet de mettre en œuvre les bonnes pratiques de la gestion de projet pour maîtriser la performance, les coûts et les délais d’un projet.

Charte projet, organigramme des tâches, planning, analyse de risques… les participants repartent avec des outils à déployer pour leurs propres projets.

Les modules de formation à distance permettent d’ancrer les bonnes pratiques dans la durée.

Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.

Cette formation certifiante vous est également proposée au format Full Digital, 100% à distance (Réf. 9263). Full Digital est un parcours qui alterne des interactions humaines et une aide à la transposition au travers d’activités et d’entraînements proches des situations de travail.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Chef de projet débutant et occasionnel.
Acteur projet.
Manager d’acteurs projets.

Prérequis

Aucun.

Programme

Le programme de la formation

2 modules e-learning de 30’

Les fondamentaux du management de projet Partie A et Partie B

Cerner la contribution du projet aux enjeux de l’organisation.
Prévoir et organiser l’élaboration progressive d’un projet.
Identifier les parties prenantes du projet.
Piloter le projet au quotidien.
Se positionner en tant que chef de projet au sein de l’organisation.

Le cadrage du projet Partie A et Partie B

Se préparer efficacement à la réalisation d’un projet.
Structurer la présentation d’un projet : la charte projet.
L’organigramme : avantages et limites.
Gérer les modifications d’un projet.

2 jours en formation en salle

1 - Les fondamentaux du management de projet

Concepts.
Cycle de vie du projet.
Rôles et responsabilités en management de projet.

2 - Le management du contenu du projet et de la performance

La charte du projet.
L’organigramme des tâches.
La gestion des modifications.
L’évaluation du projet.

3 - Le management des délais

La construction du planning.
L’optimisation du planning.

4 - Le management des coûts

Qu’est-ce que l’estimation ?
Le processus d’estimation.
Budget et budgétisation du projet.

5 - Le management des risques

Le management des risques dans les projets.
Identification et évaluation des risques.
Élaboration des réponses aux risques.
Surveillance et maîtrise des risques.

6 - Travailler en équipe projet

L’efficacité personnelle des acteurs projet.
L’efficacité collective de l’équipe projet.
Les réunions dans les projets.

7 - Le pilotage de projet

La surveillance du projet.
La maîtrise de l’avancement, le reporting.
La clôture du projet.

3 modules de mise en oeuvre en situation de travail

Démarrer un nouveau projet

Une activité de renforcement pour vous accompagner pas à pas dans la construction de la fiche de cadrage de votre projet.

Identifier les tâches du projet et répartir les responsabilités

Une activité de renforcement pour vous accompagner pas à pas dans la construction de l'organigramme des tâches du projet et dans la matrice d'attribution des tâches.

Manager les risques

Une activité de renforcement pour vous accompagner pas à pas dans l'identification et le traitement des risques de votre projet.

Certification

Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Objectifs

Les objectifs de la formation

Découvrir les fondations du management de projet.
Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
Apprendre à travailler en équipe projet.
Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.

Points forts

Les points forts de la formation

Une étude de cas immersive.
Un parcours digital pour pratiquer en situation de travail.
Gagnez 15 PDU pour maintenir votre certification PMP^® et PgMP^®. PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Les compétences clé en management de projet , au sein de la certification globale : Piloter un projet - CP FFP. Code CPF : 237375.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,6

Note de la formation

70%

27%

B. Eve-Xaviera

03/07/2020

5/5

Une formation très enrichissante, à la fois concrète et structurante.

F. Guillaume

01/07/2020

5/5

Cette formation est très complète, elle permet d'acquérir les bases de la gestion de projet et d'avoir une vue d'ensemble. Elle est très ludique et bien animée.

B. Nadine

22/06/2020

5/5

Formation dynamique, adaptée à ce que je recherchais. L'ambiance est conviviale et sérieuse. Carine, la formatrice est très abordable, très claire et très sympathique.

Dates et villes

Mise à jour le 13/07/2020

Trier par:

Du 20 juil. au 21 juil. 2020
PARIS
1 395,00 € HT
Dernières places
Session garantie
Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.
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ESPACE VICTOIRE
20, rue de la Victoire
75009 PARIS
Du 20 août au 21 août 2020
PARIS
1 395,00 € HT
Session complète A cette date et dans cette ville, la formation est complète pour le moment. Néanmoins il peut y avoir des désistements et nous pouvons vous inscrire en liste d'attente si vous le souhaitez. Appelez-nous au 01 55 00 95 95
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 27 août au 28 août 2020
PARIS
1 395,00 € HT
Places disponibles
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 03 sept. au 04 sept. 2020
PARIS
1 395,00 € HT
Places disponibles
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Du 07 sept. au 08 sept. 2020
LILLE
1 395,00 € HT
Places disponibles
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Du 07 sept. au 08 sept. 2020
STRASBOURG
1 395,00 € HT
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Du 10 sept. au 11 sept. 2020
TOULOUSE
1 395,00 € HT
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Du 10 sept. au 11 sept. 2020
PARIS
1 395,00 € HT
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Du 14 sept. au 15 sept. 2020
BORDEAUX
1 395,00 € HT
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Du 17 sept. au 18 sept. 2020
NANTES
1 395,00 € HT
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Du 17 sept. au 18 sept. 2020
PARIS
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Du 21 sept. au 22 sept. 2020
LYON
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Du 24 sept. au 25 sept. 2020
PARIS
1 395,00 € HT
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Du 28 sept. au 29 sept. 2020
MARSEILLE
1 395,00 € HT
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Du 05 oct. au 06 oct. 2020
PARIS
1 395,00 € HT
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Du 12 oct. au 13 oct. 2020
MONTPELLIER
1 395,00 € HT
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Du 15 oct. au 16 oct. 2020
NANCY
1 395,00 € HT
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Du 15 oct. au 16 oct. 2020
PARIS
1 395,00 € HT
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Du 19 oct. au 20 oct. 2020
TOURS
1 395,00 € HT
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Du 22 oct. au 23 oct. 2020
NICE
1 395,00 € HT
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Du 26 oct. au 27 oct. 2020
PARIS
1 395,00 € HT
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Du 26 oct. au 27 oct. 2020
TOULOUSE
1 395,00 € HT
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Du 29 oct. au 30 oct. 2020
LILLE
1 395,00 € HT
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Du 29 oct. au 30 oct. 2020
ROUEN
1 395,00 € HT
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Du 02 nov. au 03 nov. 2020
PARIS
1 395,00 € HT
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Du 02 nov. au 03 nov. 2020
RENNES
1 395,00 € HT
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Du 05 nov. au 06 nov. 2020
LYON
1 395,00 € HT
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Du 09 nov. au 10 nov. 2020
GRENOBLE
1 395,00 € HT
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Du 09 nov. au 10 nov. 2020
PARIS
1 395,00 € HT
Places disponibles
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Du 16 nov. au 17 nov. 2020
NANTES
1 395,00 € HT
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Du 16 nov. au 17 nov. 2020
PARIS
1 395,00 € HT
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Du 19 nov. au 20 nov. 2020
BORDEAUX
1 395,00 € HT
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Du 23 nov. au 24 nov. 2020
PARIS
1 395,00 € HT
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Du 23 nov. au 24 nov. 2020
STRASBOURG
1 395,00 € HT
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 26 nov. au 27 nov. 2020
MARSEILLE
1 395,00 € HT
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Du 03 déc. au 04 déc. 2020
PARIS
1 395,00 € HT
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Du 03 déc. au 04 déc. 2020
NANTES
1 395,00 € HT
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Du 07 déc. au 08 déc. 2020
LILLE
1 395,00 € HT
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Du 07 déc. au 08 déc. 2020
PARIS
1 395,00 € HT
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Du 07 déc. au 08 déc. 2020
TOURS
1 395,00 € HT
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Du 10 déc. au 11 déc. 2020
LYON
1 395,00 € HT
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Du 10 déc. au 11 déc. 2020
NANCY
1 395,00 € HT
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Du 14 déc. au 15 déc. 2020
PARIS
1 395,00 € HT
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Du 17 déc. au 18 déc. 2020
MONTPELLIER
1 395,00 € HT
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Du 17 déc. au 18 déc. 2020
TOULOUSE
1 395,00 € HT
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Du 21 déc. au 22 déc. 2020
PARIS
1 395,00 € HT
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Habilitation consultants
formateurs

Les avis stagiaires sont
vérifiés

Formation - Gestion de projet : les fondamentaux

Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
l’évaluation Cegos dématérialisée.

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

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