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Formation - Cross-functional Management

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix 2024
1 680,00 €  HT

Référence
9550
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
4 405,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
9550
Formation à la demande
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sur-mesure !

This course is designed for cross-functional managers who wish to exert influence without hierarchical authority to develop everyone's commitment.

The distance-learning modules help anchor best practices over time.

This course is also available in french language: Ref. 8513.

Consulter le programme 2025
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager de processus transversaux, fonctionnels ou opérationnels.
  • Cross-functional, functional, or operational managers

Prérequis

  • None.
Programme

Le programme de la formation

Two e-learning modules of 30 minutes each

Give positive and constructive feedback

  • Learn about the positive feedback method.
  • See an example of positive feedback.
  • Practice giving feedback.

Communicate effectively with a remote team

  • Manage team members' activities.
  • Use the right tools for remote management.
  • Manage the team’s performance remotely.

Two days of classroom training or distance learning

1 - The strategist

  • Understand the needs met by cross-functional management.
  • Situate your role as a cross-functional manager among other management methods.
  • Position yourself in your role as a cross-functional manager.
  • Identify your added value as a cross-functional manager.
  • Implement a strategy for approaching stakeholders.

2 - The leader

  • Understand the frames of reference of your stakeholders.
  • Influence people with different frames of reference.
  • Act and influence without formal authority.

3 - The manager

  • Identify the different coordination mechanisms within an organization.
  • Coordination mechanisms of cross-functional managers.
  • Use appropriate coordination tools.

4 - The communicator

  • Foster cross-functional cooperation.
  • Contractualize relationships and maintain commitments with non-hierarchical stakeholders.
  • Manage resistance from stakeholders.

Three e-learning modules of 30 minutes each

Three levers for building winning cooperation

  • Adopt a cooperative attitude.
  • Use collaborative methods.
  • Remove the main obstacles to cooperation.

Gain the support of your stakeholders

  • Adapt your influence tactics.
  • Evaluate the degree of support of your stakeholders.
  • Use the partners’ map to convince.

Lead the negotiation process - Level 1

  • Negotiate in a win-win relationship.
  • Practice negotiation skills.
  • Anchor reflexes to improve.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Position yourself in the cross-functional management role and define your intervention strategy.
  • Develop influence without hierarchical authority.
  • Ensure cross-functional coordination.
  • Develop cooperative behaviors with stakeholders and their superiors.
Evaluation

Evaluation

  • Assessment of acquired skills via an online questionnaire that includes role-playing exercises.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Pre- and post-training assessments.
  • Access to e-learning modules for 1 year to practice best practices.
  • Personalized assistance throughout the course.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 05/10/2024
  • 1 680,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus