Formation - Le manager innovant : réinventer son management

• Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "L'intelligence managériale".

1 - Être innovant avec la démarche appréciative

• Intégrer les fondamentaux de la démarche appréciative.
• Choisir le projet de management que l'on souhaite développer.
• Valider le projet et l'élaborer pour le rendre opérationnel pour son équipe.

2 - Être innovant avec l'approche du leadership positif

• Capitaliser sur ses forces et celles de son équipe.
• Établir des modalités relationnelles constructives.
• Développer sa flexibilité émotionnelle.
• Faire de l'échec une opportunité d'apprentissage.

3 - Être innovant avec le co-développement

• S'approprier la méthode du co-développement.
• S'entraîner au co-développement sur les problématiques des participants.
• Développer la coopération au sein de son équipe.

4 - Être innovant grâce aux démarches collaboratives

• Définir les règles du jeu du travail en modalités d'intelligence collective.
• Appréhender la motivation de son équipe : méthode SAD, MAD, GLAD.
• Favoriser l'engagement des collaborateurs.

• Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines ".