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Formation - Le manager innovant : réinventer son management

4 méthodes pour innover en management

  • Présentiel ou classe à distance
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Les managers doivent évoluer dans des environnements de plus en plus paradoxaux ou incertains. Pour faire face à ces nouveaux contextes, ils doivent être en capacité de trouver du sens avec leur équipe et de porter un regard innovant sur les situations. Cette formation leur propose 4 méthodes qui ont fait leurs preuves pour réinventer leur management : la démarche appréciative, le leadership positif, le co-développement et les démarches collaboratives.
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager souhaitant apporter une nouvelle dimension à son management.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
Pendant le présentiel

1 - Être innovant avec la démarche appréciative

  • Intégrer les fondamentaux de la démarche appréciative.
  • Choisir le projet de management que l'on souhaite développer avec la méthode.
  • Valider le projet et l'élaborer pour le rendre opérationnel pour son équipe.

2 - Être innovant avec l'approche du leadership positif

  • Capitaliser sur ses forces et celles de son équipe.
  • Établir des modalités relationnelles constructives.
  • Développer sa flexibilité émotionnelle.
  • Faire de l'échec une opportunité d'apprentissage.

3 - Être innovant avec le co-développement

  • S'approprier la méthode du co-développement.
  • Découvrir l'efficacité du co-développement par une séquence sur les problématiques des participants.
  • Développer la coopération au sein de son équipe.

4 - Être innovant grâce aux démarches collaboratives

  • Définir les règles du jeu du travail en modalités d'intelligence collective.
  • Appréhender la motivation de son équipe avec la méthode Sad, Mad, Glad.
  • Adopter une posture managériale favorisant l'engagement des collaborateurs.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Adopter de nouvelles méthodes managériales.
  • Intégrer la nouvelle donne : incertitude et complexité.
  • Innover dans ses pratiques managériales.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le plus digital : un programme d'accompagnement à distance après le stage.
  • 4 approches innovantes pour enrichir ses pratiques managériales.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Mise à jour le 22/10/2021

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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