New
 

Formation - Le manager, pilote de la performance de ses équipes

De la définition des indicateurs à l'animation de la démarche

  • Blended
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
Télécharger le PDF
Formation dans nos centres
Référence
9128

Durée
2 jours (14h)
activité à distance

Prix
1 395,00 € HT

S'inscrire
Demander un devis
Formation dans votre entreprise
Référence
9128

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra*
3 850,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Partager cette formation

Etre manager c'est développer, accompagner et promouvoir la performance. Le rôle du manager est d'être le garant des résultats de son équipe. Pour cela il doit se doter d'outils de pilotage factuels et partagés pour piloter l’activité et animer la démarche performance. C'est l'objectif de cette formation.
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager hiérarchique.

Prérequis

  • Aucun prérequis
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
Pendant le présentiel

1 - Clarifier les éléments de son tableau de pilotage

  • Définir ce que l'on veut mesurer.
  • Construire son tableau de bord.
  • Communiquer sur les indicateurs.
  • Définir la périodicité de chaque outil de pilotage.
Mise en situation

Sélectionner les indicateurs pertinents : training.

2 - Piloter l'activité en lien avec les objectifs de résultats

  • Organiser les reportings vers l'équipe.
  • Mettre en place le suivi individuel de la performance.
Mise en situation

Recadrer individuellement et collectivement : training.

3 - Animer l'équipe pour suivre la performance

  • Passer des compétences individuelles à la performance.
  • Manager l'équipe avec des attendus de résultats collectifs.
  • Développer l'intelligence collective pour obtenir les résultats.

4 - Analyser et partager les résultats

  • Se doter d'indicateurs permettant une analyse à moyen terme.
  • Établir le lien entre les résultats obtenus et les outils de reconnaissance : rémunération, évolution de missions.
  • Bâtir son plan de pilotage annuel.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Elaborer son tableau de bord.
  • Piloter son activité et l'activité de son équipe.
  • Donner du sens à la création de valeur.
  • Favoriser l'engagement pour la performance des collaborateurs.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : un programme d'accompagnement après le présentiel, un défi par semaine pendant 7 semaines.
  • Des mises en situation tout au long de la formation pour construire son tableau de bord opérationnel.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Dates et villes

Mise à jour le 21/09/2020

Trier par:

  • Du 05 oct. au 06 oct. 2020
    PARIS
    1 395,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 05 nov. au 06 nov. 2020
    PARIS
    1 395,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 02 déc. au 03 déc. 2020
    PARIS
    1 395,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Formation - Le manager, pilote de la performance de ses équipes