Formation \ référence 5953

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Formation - Management à distance : réussir le défi

Mobiliser, fédérer, motiver son équipe à distance

4,3/5
(46 avis)
  • Blended
  • Se perfectionner
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Formation dans nos centres
Référence : 5953
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

Prix
1 380,00 € HT

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(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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Le manager "traditionnel" a été habitué à contrôler et motiver son équipe avec toute la souplesse que procure la présence de ses collaborateurs à ses côtés. L'évolution des organisations entraîne de nouvelles pratiques de management quand l'équipe se trouve éclatée géographiquement, travaille avec les nouvelles technologies ou dans des projets transversaux. Manager à distance requiert des modes d'organisation et de communication inédits. L'enjeu est de fédérer, favoriser la cohésion et permettre les échanges. Cette formation au management à distance vous fournit les outils pour réussir.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager qui manage à distance de manière permanente (équipes dispersées géographiquement) ou de manière occasionnelle (équipes-projets).

Prérequis

  • Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Programme

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

1 - Maîtriser les multiples dimensions du management à distance

  • Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation et de communication.
  • Clarifier les finalités du management à distance et définir les outils.
  • Identifier les avantages et risques de cette modalité managériale.
Mise en situation

Exercice d'application : Définir son mode de management à distance.

2 - Réussir sa communication managériale à distance

  • Identifier les attentes des collaborateurs.
  • Clarifier les missions et les règles de fonctionnement.
  • S'entraîner aux différentes situations de communication.
  • Agir sur les bons leviers de coordination.
  • Repérer les freins et les impacts de la communication "à distance".
Mise en situation

Exercice d'application : Mises en situation d'entretien de management "à distance".

3 - Organiser la coopération à distance

  • Coordonner l'activité de l'équipe "à distance" : rôle clef du manager.
  • Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien.
  • Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs.
  • Installer la coopération et donner les règles du jeu spécifiques "à distance".
Mise en situation

Exercice d'application : Mise en situation d'une réunion d'équipe "à distance".

4 - Mobiliser une équipe managée à distance

  • Identifier les leviers de la motivation et valoriser les bonnes pratiques.
  • Mettre en place le partage, le suivi et l'évaluation à distance.
  • Mener les différents entretiens à distance.
  • Orienter et coordonner la performance à distance : orientations communes, reporting.
  • Soutenir et donner du feed-back à distance.
Mise en situation

Exercice d'application : Training pour mieux communiquer "à distance".

Pour en savoir plus sur les activités à distance

  • Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : une classe virtuelle.

Évaluation du transfert
des acquis pour valider
la mise en œuvre
en situation
de travail

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance.
  • Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance.
  • S'entraîner à mieux communiquer à distance avec ses interlocuteurs.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Le + digital : une classe virtuelle pour être au plus près des situations de travail du manager à distance.
  • La formation commence dès l’inscription : un autodiagnostic, une vidéo.
  • Après la formation en présentiel, mise en œuvre en situation de travail : un programme de renforcement.
  • L'alternance entre jeux de rôles et apprentissage méthodologique est valorisée par les participants de la formation.
  • Grâce au blog, échangez avec une communauté de managers : www.blog-management.fr

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,3/5
(46 avis)

O. Kamel

17/06/2019
5/5

Formation recommandée à tous les managers. Prise de conscience garantie, de certaines pratiques utiles et indispensable pour manager localement mais aussi à distance.

G. Antoine

27/05/2019
4/5

Bon dans l'ensemble, les mises en situation étaient très intéressantes, le fait de revoir les incontournables du management ont été également bénéfiques.

M. Guillaume

27/05/2019
3/5

comme évoqué je suis mitigé sur cette formation , car j'ai le sentiment de ne pas avoir appris grand chose durant cette formation a part quelques rappels sur la préparation et quelques notions de management

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !