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Formation - Management à distance

Mobiliser, fédérer, motiver son équipe à distance

4,2/5
(144 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
5953

Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix 2023
1 480,00 €  HT
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Dans vos locaux ou à distance
Référence
5953

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
4 035,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Formation à la demande
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sur-mesure !

L'évolution des organisations entraîne de modalités de management. Les équipes sont dispersées : distance géographique, télétravail, équipes nomades, projets… Manager à distance requiert des modes d'organisation et de communication spécifiques. Cette formation au management à distance vous fournit les outils pour fédérer, favoriser la cohésion et permettre les échanges avec vos équipes même à distance.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager qui manage à distance de manière permanente ou occasionnelle (équipes projets).

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
  • Une vidéo : "Regardez John mettre en place et manager une équipe à distance".
Pendant - En groupe

1 - Identifier les enjeux spécifiques du management à distance

  • Identifier le contexte d'évolution du management à distance.
  • Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation, de management et de communication.
  • Clarifier les compétences à mobiliser pou "bien" manager à distance.
Mise en situation

Exercice d'application : définir son mode de management à distance.

2 - S'organiser et coopérer à distance

  • Prioriser les activités et les temps spécifiques au "à distance".
  • Favoriser la coopération et la coordination dans la modalité" distancielle.
  • S'appuyer sur les niveaux d'autonomie des équipes pour plus d'efficacité.
Mise en situation

Exercice d'application : adapter son management à distance à la maturité de ses collaborateurs.

3 - Agir sur les leviers de contrôle et d'autonomie

  • Clarifier les règles du jeu dans le fonctionnement à distance.
  • Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien.
  • Mettre en place des règles de confiance et transparence.
Mise en situation

Exercice d'application : mises en situation : les entretiens individuels à distance.

4 - Animer une équipe à distance

  • Utiliser les outils de communication adaptés : le manager connecté.
  • Encourager et donner des feedback constructifs pour une plus grande efficacité à distance.
  • Orienter et coordonner la performance à distance.
Mise en situation

Exercice d'application : mises en situation : mener une réunion à distance.

Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Deux modules e-learning : "Animer vos réunions à distance" et "Management à distance : gérer les équipiers en sous-performance".
  • Un programme de renforcement.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’action pour manager une équipe à distance.
  • Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance.
  • S'entraîner à mieux communiquer à distance.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.
  • Un cas fil rouge pour s'entrainer aux bonnes pratiques.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les OPCO sont chargés d’informer, conseiller et accompagner entreprises et salariés dans leurs projets de formation professionnelle.
Suivant leur OPCO d’appartenance, les entreprises peuvent bénéficier de dispositifs de financement avantageux.
En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation avec le FNE

Cette formation peut être éligible au dispositif FNE-Formation 2023.
En savoir plus sur le FNE-Formation 2023.

Pour toute demande d'information sur le financement de cette formation, contactez nos conseillers formation.

Avis

Les avis sur la formation

4,2
51%
31%
11%
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Dates et villes

Mise à jour le 03/12/2023
  • 1 480,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie *
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    IB FORMATION - CEGOS LYON
    Immeuble - 6ème sens 186 Avenue Thiers
    69465 LYON CEDEX 06
  • 1 480,00 € HT
    Dernières places
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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