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Formation - Manager au quotidien

Réussir les actes clés du management d’équipe

4,6/5
(244 avis)
  • Présentiel
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence
5881

Durée
2 jours (14h)
activités à distancecertification incluse

Prix
1 385,00 € HT

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Aix-en-Provence | Bordeaux | Grenoble | Lille | Lyon | Marseille | Montpellier | Nantes | Nice | Rennes | Rouen | Strasbourg | Toulouse | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé en management et animation d'équipe, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Le professionnalisme du manager s'observe à travers les actes de tous les jours : recevoir un collaborateur, faire le point sur les résultats de l'équipe, intervenir pour régler un différend, préparer une réunion de service…

Ce savoir-faire s'appuie sur un ensemble de méthodes et de techniques pragmatiques.

Dynamique et immédiatement opérationnelle, cette formation au management s'adresse à tous ceux qui ressentent le besoin d'enrichir leurs pratiques managériales avec des outils concrets.


Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager souhaitant formaliser ses pratiques avec des outils opérationnels.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
  • Une vidéo : "2 heures de retard !".
Pendant le présentiel


Je bénéficie de l’expérience et des feedbacks du consultant et du groupe.

1 - Assumer son rôle de manager

  • Passer d'expert à manager.
  • Clarifier son rôle managérial.
  • Identifier ce qui fonde l'autorité du manager.
Mise en situation

Application : check-up de sa valeur ajoutée de manager.

2 - Orienter l'action de son équipe

  • Améliorer la performance collective de l'équipe.
  • Définir des règles du jeu efficaces à respecter dans l'équipe.
  • Formaliser les objectifs et en assurer le suivi.
  • Les critères à respecter dans la définition d'objectifs.
Mise en situation

Expérimentation d'un travail d'équipe.

3 - Agir efficacement sur les motivations individuelles

  • Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs.
  • Reconnaître positivement ses collaborateurs.
  • Adapter son management à chaque collaborateur pour développer l'autonomie.
Mise en situation

Application : agir sur les leviers de motivation pertinents.

4 - Tirer pleinement profit de la délégation

  • Clarifier le contexte optimal d'une délégation.
  • Respecter les 4 temps forts d'une délégation réussie.
  • Mener un entretien de délégation.
  • Définir les modalités de suivi et de contrôle de la délégation.
Mise en situation

Analyse et enseignements à partir de séquences vidéo.

5 - Conduire les entretiens individuels de management

  • Transmettre une consigne.
  • Formuler une demande.
  • Savoir "dire non" à une demande.
Mise en situation

Training : mener des entretiens de management.

6 - Réussir ses réunions de management

  • Mener différents types de réunions : de l'information à la participation.
  • Adapter son rôle aux différents types de réunions : production, facilitation, régulation.
  • Conduire les différentes phases : préparation, lancement, conclusion.
Mise en situation

Training : préparation et simulation de réunion.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement.
  • Trois modules e-learning : "Susciter et entretenir la motivation" ; "Les compétences émotionnelles du manager" et "Favoriser le développement de vos collaborateurs avec GROW".
  • Un module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Développer une communication managériale efficace.
  • Pratiquer des délégations responsabilisantes.
  • Conduire réunions et entretiens avec efficacité.
  • Développer l'implication de ses collaborateurs.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un module d'entraînement pour pratiquer la délégation.
  • Un premier outil pour motiver mes collaborateurs : les signes de reconnaissance.
  • Pour réussir mes actes clés de management, je peux partager des outils pratiques avec mon entourage grâce au blog du management www.blog-management.fr

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé en management et animation d'équipe , au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,6
Note de la formation
71%
23%
5%
0%
1%

N. Jean-Michel

31/03/2021
4/5

Bonne Formation

D. Jean-Christophe

29/03/2021
5/5

Manager au quotidien

D. Karine

03/03/2021
4/5

Bonnes bases du management

Dates et villes

Mise à jour le 14/04/2021

Trier par:

  • Du 19 avril au 20 avril 2021
    A DISTANCE
    1 385,00 € HT
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    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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  • Du 03 mai au 04 mai 2021
    A DISTANCE
    1 385,00 € HT
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  • Du 17 mai au 18 mai 2021
    A DISTANCE
    1 385,00 € HT
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  • Du 20 mai au 21 mai 2021
    PARIS
    1 385,00 € HT
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  • Du 25 mai au 26 mai 2021
    MONTPELLIER
    1 385,00 € HT
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  • Du 27 mai au 28 mai 2021
    BORDEAUX
    1 385,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 27 mai au 28 mai 2021
    TOULOUSE
    1 385,00 € HT
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  • Du 07 juin au 08 juin 2021
    LILLE
    1 385,00 € HT
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  • Du 07 juin au 08 juin 2021
    A DISTANCE
    1 385,00 € HT
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  • Du 10 juin au 11 juin 2021
    PARIS
    1 385,00 € HT
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  • Du 14 juin au 15 juin 2021
    LYON
    1 385,00 € HT
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  • Du 14 juin au 15 juin 2021
    NANTES
    1 385,00 € HT
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  • Du 17 juin au 18 juin 2021
    PARIS
    1 385,00 € HT
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  • Du 17 juin au 18 juin 2021
    RENNES
    1 385,00 € HT
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  • Du 21 juin au 22 juin 2021
    A DISTANCE
    1 385,00 € HT
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  • Du 22 juin au 23 juin 2021
    ROUEN
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  • Du 24 juin au 25 juin 2021
    AIX-EN-PROVENCE
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  • Du 24 juin au 25 juin 2021
    GRENOBLE
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  • Du 28 juin au 29 juin 2021
    NICE
    1 385,00 € HT
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  • Du 08 juil. au 09 juil. 2021
    PARIS
    1 385,00 € HT
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  • Du 12 juil. au 13 juil. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 26 juil. au 27 juil. 2021
    PARIS
    1 385,00 € HT
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  • Du 19 août au 20 août 2021
    PARIS
    1 385,00 € HT
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  • Du 26 août au 27 août 2021
    A DISTANCE
    1 385,00 € HT
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  • Du 09 sept. au 10 sept. 2021
    PARIS
    1 385,00 € HT
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  • Du 13 sept. au 14 sept. 2021
    A DISTANCE
    1 385,00 € HT
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  • Du 16 sept. au 17 sept. 2021
    MARSEILLE
    1 385,00 € HT
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  • Du 16 sept. au 17 sept. 2021
    MONTPELLIER
    1 385,00 € HT
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  • Du 23 sept. au 24 sept. 2021
    PARIS
    1 385,00 € HT
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  • Du 23 sept. au 24 sept. 2021
    STRASBOURG
    1 385,00 € HT
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  • Du 23 sept. au 24 sept. 2021
    TOULOUSE
    1 385,00 € HT
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  • Du 04 oct. au 05 oct. 2021
    A DISTANCE
    1 385,00 € HT
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  • Du 04 oct. au 05 oct. 2021
    BORDEAUX
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  • Du 07 oct. au 08 oct. 2021
    NICE
    1 385,00 € HT
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  • Du 07 oct. au 08 oct. 2021
    PARIS
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  • Du 11 oct. au 12 oct. 2021
    ROUEN
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  • Du 14 oct. au 15 oct. 2021
    LILLE
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  • Du 18 oct. au 19 oct. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 18 oct. au 19 oct. 2021
    LYON
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  • Du 21 oct. au 22 oct. 2021
    NANTES
    1 385,00 € HT
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  • Du 21 oct. au 22 oct. 2021
    PARIS
    1 385,00 € HT
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  • Du 21 oct. au 22 oct. 2021
    RENNES
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  • Du 02 nov. au 03 nov. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 04 nov. au 05 nov. 2021
    PARIS
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  • Du 15 nov. au 16 nov. 2021
    GRENOBLE
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  • Du 15 nov. au 16 nov. 2021
    LYON
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  • Du 15 nov. au 16 nov. 2021
    AIX-EN-PROVENCE
    1 385,00 € HT
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  • Du 18 nov. au 19 nov. 2021
    A DISTANCE
    1 385,00 € HT
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  • Du 18 nov. au 19 nov. 2021
    PARIS
    1 385,00 € HT
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  • Du 22 nov. au 23 nov. 2021
    TOULOUSE
    1 385,00 € HT
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  • Du 25 nov. au 26 nov. 2021
    MONTPELLIER
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  • Du 29 nov. au 30 nov. 2021
    STRASBOURG
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  • Du 02 déc. au 03 déc. 2021
    PARIS
    1 385,00 € HT
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  • Du 06 déc. au 07 déc. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 09 déc. au 10 déc. 2021
    LILLE
    1 385,00 € HT
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  • Du 13 déc. au 14 déc. 2021
    BORDEAUX
    1 385,00 € HT
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  • Du 13 déc. au 14 déc. 2021
    NANTES
    1 385,00 € HT
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  • Du 16 déc. au 17 déc. 2021
    LYON
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  • Du 20 déc. au 21 déc. 2021
    PARIS
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !