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Formation - Manager une équipe - Niveau 2

Professionnaliser ses pratiques de management

4,7/5
(198 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
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Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix
1 470,00 €  HT

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Forfait intra - En savoir plus
3 935,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Vous souhaitez, après quelques années d'expérience managériale, perfectionner vos pratiques, prendre de la hauteur et donner une nouvelle dimension à votre management.

Avec cette formation au management, nous vous proposons d'acquérir des outils supplémentaires indispensables à l'animation des équipes et au management des collaborateurs.
Cette formation permet d'explorer les enjeux des contextes incertains et mouvants que le manager doit intégrer dans ses pratiques.


Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager expérimenté désirant perfectionner ses pratiques de management.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Une vidéo pour me préparer : "Regardez John gérer les émotions liées au changement".
  • Un autodiagnostic de vos compétences de manager coach.
Pendant - En groupe

1 - Manager dans un contexte incertain et complexe

  • Diagnostiquer ses pratiques managériales et apporter les changements nécessaires face aux enjeux.
  • Construire un projet managérial fondé sur le sens des actions à mener.
  • Prioriser, construire le projet avec l'équipe en coopération.
  • Planifier et organiser les actions à mettre en œuvre.
  • Accompagner les transformations et les changements.

2 - Adopter une posture de manager coach

  • Cerner la nécessité de faire évoluer sa posture managériale.
  • Concilier sa fonction de manager et son rôle de manager coach.
  • Pratiquer les feedback réguliers pour susciter la demande d'accompagnement.
  • S'entraîner à utiliser les outils du coaching pour faire progresser ses collaborateurs.

3 - S'appuyer sur la dimension émotionnelle du management

  • Diagnostiquer les niveaux de maturité professionnels et émotionnels de ses collaborateurs.
  • Repérer et décoder les émotions de ses collaborateurs pour s'adapter.
  • Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie de l'équipe.
  • Faire face aux situations délicates.

4 - Manager avec les outils de l'intelligence collective

  • Prendre en compte la complexité des situations de management : hybride, télétravail, à distance...
  • Instaurer des réflexes d'adaptation permanente et d'agilité face aux imprévus.
  • Améliorer les pratiques collectives avec le codéveloppement.
  • Expérimenter les outils collaboratifs adaptés à son équipe.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Ancrer mes acquis avec ma fiche projet.
  • Préparer mes entretiens de manager coach avec les 6 outils.
    • Quatre modules e-learning : "Le manager coach. Part. A", "Le manager coach. Part. B" ; "Gérer les émotions au sein de son équipe. Part. A", "Gérer les émotions au sein de son équipe. Part. B".
    • Un @expert : "Développer la maturité de ses collaborateurs".
    • Un module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales.
  • Définir et communiquer un projet d'équipe.
  • Adopter une posture de manager coach.
  • Développer sa compétence émotionnelle de manager.
  • Adopter les méthodes de l'intelligence collective.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.
  • Beaucoup de pratiques de partage d'expériences, de mises en situation pour chacune des thématiques abordées.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 24/09/2022

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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