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Formation - Manager une équipe - Niveau 2

Professionnaliser ses pratiques de management

4,7/5
(131 avis)
  • Blended
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Formation Certifiante
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Durée
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Prix
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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Lyon | Nantes | Rouen | Toulouse | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Compétences avancées en management et leadership, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Vous souhaitez, après quelques années d'expérience managériale, perfectionner vos pratiques, prendre de la hauteur et donner une nouvelle dimension à votre management.

Avec cette formation au management, nous vous proposons d'acquérir des outils supplémentaires indispensables à l'animation des équipes et la gestion des collaborateurs au quotidien.


Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager expérimenté désirant perfectionner ses pratiques de management.

Prérequis

Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Une vidéo pour me préparer : "Regardez John construire et partager le sens du changement".
  • Un autodiagnostic de vos compétences de manager coach.
Pendant le présentiel

1 - Mobiliser son équipe autour d'un projet fédérateur

  • Manager la performance collective.
  • Cerner les enjeux du projet d'équipe.
  • Décrire les caractéristiques d'un projet mobilisateur.
  • Définir le projet de son équipe.
  • Développer ses talents de communicateur.
  • Structurer son message.
  • Faire preuve de conviction.

2 - Mieux décider dans le changement grâce à un diagnostic pertinent

  • Développer sa capacité d’analyse des situations de management.
  • Prendre en compte les pouvoirs et les enjeux en présence.
  • Adapter ses stratégies relationnelles à ses objectifs et aux acteurs impliqués.
  • Travail sur une étude de cas et transposition aux situations réelles.

3 - Devenir un manager-coach

  • Cerner les enjeux de l'évolution du rôle managérial.
  • Concilier son rôle de manager et de manager-coach.
  • Adopter la posture d'un manager-coach.
  • Susciter la demande en donnant du feedback.
  • S'entraîner à utiliser les outils pour favoriser l'expression des potentiels.

4 - S’entraîner à gérer efficacement les situations délicates

  • Négocier et faire adhérer en situation de changement.
  • Anticiper les conflits : désaccords sur des décisions, des méthodes, les modes de fonctionnement.
  • S'entraîner à mettre en œuvre une stratégie relationnelle adaptée pour résoudre les conflits.

5 - Intégrer la dimension émotionnelle du management

  • Identifier et gérer ses propres émotions.
  • Traiter efficacement les situations émotionnellement déstabilisantes.
  • Repérer et décoder les émotions de ses collaborateurs.
  • Développer la maturité émotionnelle de ses collaborateurs.
  • Apporter une réponse managériale aux ressentis individuels.
  • Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie d'une équipe.
  • Accompagner la vie émotionnelle de l'équipe confrontée au changement permanent.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales.
  • Définir et communiquer un projet d'équipe.
  • Adopter une posture de manager-coach.
  • Développer ses compétences de négociateur et de communicant.
  • Développer sa compétence émotionnelle de manager.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Compétences avancées en management et leadership, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,7
Note de la formation
76%
18%
2%
2%
2%

J. Florian

04/06/2020
5/5

La formation était extrêmement intéressante et complète. Etant peu nombreux, nous avons vraiment pu personnalisé le contenu et axer sur le coaching, c'était vraiment super! Un grand merci à Isabelle qui a parfaitement mené/animé ces 3 jours.

H. Abdelkarim

26/02/2020
5/5

Formation ludique, et formateur de très grande qualité. Je recommande !

G. Maxime

20/02/2020
4/5

Il s 'agit d'une formation riche - je repars avec de nombreux outils à mettre en œuvre...Elle permet également de prendre du recul, de se remettre en questions et de prendre conscience qu'être manager est une fonction à part entière...Ce qui m'a le plus marqué c'est le &quot lâché prise&quot et le fait de prendre soin de soi-même avant de se charger des autres...Beaucoup de parallèles ont été faits avec la vie familiale/le rôle de parent qui élève son enfant pour le rendre autonome...C'était très parlant!

Dates et villes

Mise à jour le 06/07/2020

Trier par:

  • Du 20 juil. au 22 juil. 2020
    A DISTANCE
    1 930,00 € HT
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    Le lien de connexion à la classe à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 20 juil. au 22 juil. 2020
    PARIS
    1 930,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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  • Du 03 août au 05 août 2020
    A DISTANCE
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  • Du 19 août au 21 août 2020
    A DISTANCE
    1 930,00 € HT
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  • Du 19 août au 21 août 2020
    PARIS
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  • Du 14 sept. au 16 sept. 2020
    A DISTANCE
    1 930,00 € HT
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  • Du 14 sept. au 16 sept. 2020
    PARIS
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  • Du 21 sept. au 23 sept. 2020
    NANTES
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  • Du 23 sept. au 25 sept. 2020
    LYON
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  • Du 07 oct. au 09 oct. 2020
    PARIS
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  • Du 19 oct. au 21 oct. 2020
    ROUEN
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  • Du 19 oct. au 21 oct. 2020
    TOULOUSE
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  • Du 26 oct. au 28 oct. 2020
    PARIS
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  • Du 16 nov. au 18 nov. 2020
    NANTES
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  • Du 18 nov. au 20 nov. 2020
    PARIS
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  • Du 23 nov. au 25 nov. 2020
    LYON
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  • Du 30 nov. au 02 déc. 2020
    PARIS
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  • Du 07 déc. au 09 déc. 2020
    PARIS
    1 930,00 € HT
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  • Du 21 déc. au 23 déc. 2020
    PARIS
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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Formation - Manager une équipe - Niveau 2