Formation - Manager une équipe - Niveau 2

• Une vidéo pour me préparer : "Regardez John construire et partager le sens du changement".
• Un autodiagnostic de vos compétences de manager coach.

1 - Mobiliser son équipe autour d'un projet fédérateur

• Manager la performance collective.
• Cerner les enjeux du projet d'équipe.
• Décrire les caractéristiques d'un projet mobilisateur.
• Définir le projet de son équipe.
• Développer ses talents de communicateur.
• Structurer son message.
• Faire preuve de conviction.

2 - Mieux décider dans le changement grâce à un diagnostic pertinent

• Développer sa capacité d’analyse des situations de management.
• Prendre en compte les pouvoirs et les enjeux en présence.
• Adapter ses stratégies relationnelles à ses objectifs et aux acteurs impliqués.
• Travail sur une étude de cas et transposition aux situations réelles.

3 - Devenir un manager-coach

• Cerner les enjeux de l'évolution du rôle managérial.
• Concilier son rôle de manager et de manager-coach.
• Adopter la posture d'un manager-coach.
• Susciter la demande en donnant du feedback.
• S'entraîner à utiliser les outils pour favoriser l'expression des potentiels.

4 - S’entraîner à gérer efficacement les situations délicates

• Négocier et faire adhérer en situation de changement.
• Anticiper les conflits : désaccords sur des décisions, des méthodes, les modes de fonctionnement.
• S'entraîner à mettre en œuvre une stratégie relationnelle adaptée pour résoudre les conflits.

5 - Intégrer la dimension émotionnelle du management

• Identifier et gérer ses propres émotions.
• Traiter efficacement les situations émotionnellement déstabilisantes.
• Repérer et décoder les émotions de ses collaborateurs.
• Développer la maturité émotionnelle de ses collaborateurs.
• Apporter une réponse managériale aux ressentis individuels.
• Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie d'une équipe.
• Accompagner la vie émotionnelle de l'équipe confrontée au changement permanent.

• Ancrer mes acquis avec ma fiche projet.
• Préparer mes entretiens de manager coach avec les 6 outils.
  • Quatre modules e-learning : "Le manager coach. Part. A", "Le manager coach. Part. B" ; "Gérer les émotions au sein de son équipe. Part. A", "Gérer les émotions au sein de son équipe. Part. B".
  • Un @expert "Développer la maturité de ses collaborateurs".
  • Un module d'entraînement "Donner un feedback positif et constructif".
• Partager mes pratiques avec le Blog du management Cegos www.blog-management.fr.