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Formation - Réussir la transformation digitale de l'entreprise

Faire du digital un levier d’innovation et de croissance pour l’entreprise

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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Le digital touche toutes les fonctions de l’entreprise, il est un des leviers d’innovation et de développement. Cette formation a pour but d'identifier les enjeux de la transformation digitale et de vous aider à définir la stratégie à mettre en oeuvre dans votre entreprise.

Au-delà des outils et des process, la transformation numérique amène aussi à repenser le management avec de nouvelles logiques de partage et de collaboration. La transformation digitale engage, en réalité, un changement plus culturel et humain que technologique. Cette formation vous donnera les clés de réussite pour démarrer et accompagner un projet de transformation numérique adapté à votre votre contexte. 

Cette formation peut être associée à la Certification DiGiTT.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne en charge de la transformation digitale de l’entreprise.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant - En groupe

1 - Cerner les enjeux de la transformation digitale

  • Le rôle des technologies digitales : mobile, médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés, blockchain, NFT, metaverse.
  • La data : l'or noir des entreprises.
  • Les nouvelles logiques de consommation, de partage et de collaboration.
  • L’impact du développement durable et de la RSE dans la transformation digitale.
  • Les enjeux pour les DSI : sécurité, BYOD, digital workplace…

2 - Élaborer une stratégie digitale

  • Les stratégies de transformation digitale.
  • Identifier les leviers et les freins de la transformation digitale.
  • Exemples de transformations digitales réussies.
  • Sélectionner et organiser les chantiers clés.
  • Situer le degré de maturité digitale de son entreprise.
  • Repenser son Business Model à l'heure du digital.

3 - Digitaliser le management et l'organisation

  • Le nouveau rôle des managers.
  • La gouvernance digitale.
  • Digitaliser l'état d'esprit de l'entreprise.
  • Mesurer l'impact sur les métiers (RH, marketing, commerciale, relation client;...).
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Intégrer les enjeux et opportunités de la transformation digitale pour l'entreprise.
Certificat

Certificat

La certification DiGiTT en option

La certification Digitt permet d’attester un niveau de compétences digitales sur 9 domaines :

  • la communication à l’ère du digital ;
  • le webmarketing ;
  • les contenus spécifiques au numérique ;
  • l’enjeu de la mobilité et du bon usage des outils numériques en mobilité ;
  • l’expérience client ;
  • le collaboratif ;
  • la data ;
  • la technologie ;
  • le commerce connecté.

 

Le processus de certification se décompose en 3 étapes :

  • un autodiagnostic de départ avec l’analyse détaillée des résultats personnels sur chacune des 50 compétences testées ;
  • la montée en compétence avec une formation Cegos labellisée Digitt et un accès à la Digithèque : plus de 300 contenus pédagogiques classés selon le référentiel DiGiTT, régulièrement mis à jour en fonction des évolutions (évolutions technologiques, cadre règlementaire, etc.), disponible de façon illimitée ;
  • le passage du Certificat DiGiTT.
Détail du certificat
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation illustrée par des exemples de transformation digitale.
  • Des autodiagnostics pour stimuler la réflexion individuelle et des outils pour évaluer la maturité digitale.
  • Des études de cas et des échanges de bonnes pratiques tout au long de la formation.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 09/06/2023

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Les avantages CEGOS

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formés chaque année

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Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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