Formation \ référence 2467

Formation - Lean Management

Les 3 phases de la transformation Lean

4,4/5
(18 avis)
  • 2 jours
  • Blended
  • Se perfectionner
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence : 2467
Durée : 2 jours (14h)

Prix
1 330,00 € HT

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Aujourd'hui les entreprises veulent se développer sur leur marché et intéresser plus de clients. Avec le Lean Management, on sait faire plus vite et moins cher tout en maîtrisant la qualité. Le Lean permet également aux équipes plus d'autonomie et d'agilité vers l'excellence opérationnelle.

Le chemin vers le Lean passe par la prise de conscience des gains potentiels, par la suppression des gaspillages dans les processus et enfin par l’ancrage des comportements de progrès auprès des équipes.

Les entreprises Lean se focalisent sur la suppression de tous les gaspillages pour pouvoir concentrer leurs forces et leurs ressources sur les activités à forte valeur pour leurs clients.

Cette formation permet à chaque entreprise de tracer son chemin, selon la maturité de ses systèmes et de ses acteurs, avec des principes et des outils qui font leur preuve aujourd’hui dans tous les secteurs de l’industrie et des services.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur d'usine.
  • Directeur et responsable qualité.
  • Directeur industriel.
  • Directeur et responsable de production.
  • Responsable d'un projet Lean.
  • Lean Manager, responsable de l'Amélioration Continue.
  • Responsable des méthodes, chef de projet de développement de produits nouveaux.
  • Supply-Chain Manager, responsable logistique.

Prérequis

  • Avoir une expérience significative en management.
Programme

Le programme de la formation

Se situer par rapport aux 3 phases de maturité, pour tracer son chemin vers la transformation Lean

1/ En amont du présentiel

  • Un autodiagnostic.

2/ Favoriser la prise de conscience

  • Valoriser un agent du changement.
  • Organiser la connaissance des techniques Lean.
  • Induire une contrainte comme levier.
  • Redessiner la cartographie des chaînes de valeur.

3/ Démarrer les chantiers

  • Accompagner les équipes vers le changement.
  • Neutraliser la diversité des flux en créant des filières.
  • Concrétiser par un chantier pilote Lean.
  • Réussir l’animation continue du progrès.
  • Encourager l’organisation visuelle.
  • Résoudre les problèmes avec la bonne méthode.

4/ Assurer la pérennité

  • Définir les bons objectifs et indicateurs.
  • Utiliser les standards.
  • Retransmettre le Lean aux clients et fournisseurs.
  • Étendre le Lean aux services supports.
  • Repasser du Hoshin au Kaizen.

5/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Des conseils chaque semaine pour appliquer son plan d'actions.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les étapes de la transformation Lean.
  • Repérer les changements culturels, organisationnels et managériaux nécessaires au déploiement du Lean.
  • Repérer les gaspillages et s’organiser pour les réduire.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : des fiches outils enrichies.
  • Une formation concrète avec des mises en situation et des simulations par le jeu permettent de vivre la transformation Lean.
  • Le découpage en 3 phases de maturité permet à chacun de se situer sur le chemin de la transformation Lean.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,4/5
(18 avis)

F. Bruno

29/05/2019
5/5

Manque la partie difficultés de mise en oeuvre auprès des équipes.

S. Dominique

13/05/2019
4/5

Il faudrait 3 jours de formation et pas 2.

C. Stéphanie

02/07/2018
4/5

Formation globale qui permet de voir la démarche LEAN dans son entiereté.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !