Formation - Lean Management

Les 3 phases de la transformation Lean

4,5/5
(34 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence
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Durée
2 jours (14h)
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Prix
1 370,00 € HT

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Aujourd'hui les entreprises veulent se développer sur leur marché et intéresser plus de clients. Avec le Lean Management, on sait faire plus vite et moins cher tout en maîtrisant la qualité. Le Lean permet également aux équipes plus d'autonomie et d'agilité vers l'excellence opérationnelle.

Le chemin vers le Lean passe par la prise de conscience des gains potentiels, par la suppression des gaspillages dans les processus et enfin par l’ancrage des comportements de progrès auprès des équipes.

Les entreprises Lean se focalisent sur la suppression de tous les gaspillages pour pouvoir concentrer leurs forces et leurs ressources sur les activités à forte valeur pour leurs clients.

Cette formation permet à chaque entreprise de tracer son chemin, selon la maturité de ses systèmes et de ses acteurs, avec des principes et des outils qui font leur preuve aujourd’hui dans tous les secteurs de l’industrie et des services.

Consulter le programme de cette formation en 2022
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur d'usine et directeur industriel, directeur et responsable qualité, production, méthodes, ou Supply-Chain, Lean Manager.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
Pendant le présentiel

Se situer par rapport aux 3 phases de maturité, pour tracer son chemin vers la transformation Lean

1 - Favoriser la prise de conscience

  • Valoriser un agent du changement.
  • Organiser la connaissance des techniques Lean.
  • Induire une contrainte comme levier.
  • Redessiner la cartographie des chaînes de valeur.

2 - Démarrer les chantiers

  • Accompagner les équipes vers le changement, dépasser les paradigmes.
  • Neutraliser la diversité des flux en créant des filières, mettre en œuvre la différenciation retardée.
  • Challenger votre équipe chantier.
  • Réussir l’animation continue du progrès.
  • Encourager l’organisation visuelle.
  • Résoudre les problèmes avec la bonne méthode.

3 - Assurer la pérennité

  • Définir les bons objectifs et indicateurs.
  • Utiliser les standards.
  • Retransmettre le Lean aux clients et fournisseurs.
  • Étendre le Lean aux services supports.
  • Repasser du Hoshin au Kaizen.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et un module e-learning "Favoriser le développement de vos collaborateurs avec GROW".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les étapes de la transformation Lean.
  • Repérer les changements vers une culture Lean.
  • Repérer les gaspillages et s’organiser pour les réduire.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Des fiches outils enrichies.
  • Des simulations permettent de vivre la transformation Lean.
  • Chacun se situe dans les 3 phases de maturité de la transformation Lean.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,5
Note de la formation
65%
29%
3%
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3%

D. Gilles

01/04/2021
5/5

Un bon contenu avec un déroulement très fluide et participatif. Bon travail en équipe avec de nombreux échanges sur les différents sujets traités.

T. Gaelle

01/04/2021
5/5

Bon mélange d'apports théoriques et d'exercices pour prendre en main les outils. Formateur maîtrisant le sujet et didactique qui a su s'adapter aux demandes des participants. Ambiance bienveillante. Tour de table un peu long le premier jour mais le contenu de la formation a été de plus en plus dense et intéressant.

L. Benjamin

16/12/2020
4/5

Formation très intéressante et enrichissante, un grand nombre de méthode/outil lean ont était abordé. Les notions sont parfois passées un peu rapidement dû à un manque de temps, mais nous avons maintenant les clés pour débuter la transformation lean.

Dates et villes

Mise à jour le 22/10/2021

Trier par:

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Les avantages CEGOS

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formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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