Formation \ référence 7612

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Formation - Les bases de la GPEC

Enjeux, démarches et outils de la GPEC

4,0/5
(15 avis)
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Référence : 7612
Durée : 2 jours (14h)

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Référence : 7612
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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 3 : Elaborer une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences , au sein de la certification globale : Management des ressources humaines - CP FFP. Code CPF : 237243

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

La GPEC est indispensable à toute organisation privée ou publique en période de crise ou de croissance pour préparer l'avenir. Tous les acteurs doivent jouer leur rôle pour permettre à la démarche de réussir. On peut constater que la seule bonne volonté ne suffit pas. Les aspects techniques de la GPEC peuvent freiner la mise en œuvre. Cette formation aux bases de la GPEC permet à tous les RH, managers, partenaires sociaux, dirigeants d'acquérir les bases et de se doter d'un langage commun permettant la réussite de cette approche.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre RH souhaitant découvrir ou mettre en place une démarche GPEC.
  • RRH.
  • Chargé(e) de RH.
  • Manager, partenaire social amené à jouer un rôle dans la GPEC de l'entreprise.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ Identifier les enjeux de la GPEC et son articulation avec la stratégie de l'entreprise

  • Identifier l'utilité et les enjeux d'une démarche GPEC.
  • Comprendre les liens entre GPEC et politiques RH.

2/ S'approprier le cadre juridique de la GPEC

  • Connaître les points clés de la loi et de la réforme de la formation professionnelle de 2018 et ses conséquences sur la GPEC.

3/ S'approprier les outils et acquérir le vocabulaire de la GPEC

  • Clarifier le vocabulaire.
  • Les outils RH pouvant être utilisés en GPEC.
  • Les outils spécifiques à la GPEC : définition de poste, emplois-repères, référentiel emplois, référentiels de compétences, cartographie des métiers…

4/ Définir et identifier les emplois sensibles et stratégiques de son entreprise / secteur d'activité

  • L'impact du digital sur les métiers.
  • Organiser sa prospective métier : les outils de veille.
  • Identifier les emplois sensibles et stratégiques.

5/ Établir un diagnostic des compétences

  • Définir la compétence.
  • Identifier et hiérarchiser les compétences clés d'un emploi.
  • Identifier les compétences d'un collaborateur et d'une organisation : fusée de compétences, compétences collectives…

6/ Mettre en place un plan d'actions RH adapté pour réduire les écarts de compétences

  • Identifier et proposer les leviers d'action adaptés au contexte de l'entreprise : formation, mobilité, organisation du travail, recrutement, reconversion…
  • Proposer un plan de résolution de problème pour un emploi sensible (matrice scan emploi).

7/ Certification

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les bases de la GPEC et la logique compétences.
  • Identifier les enjeux de la GPEC, les clés d'entrée et points de vigilance.
  • Acquérir les outils de la GPEC.
  • Identifier les emplois sensibles et stratégiques.
  • Construire un plan d'actions RH.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : un contenu interactif accessible sur mobile.
  • Ateliers pratiques de travail sur sa propre entreprise. 
  • Mise en application à partir d'outils simples réutilisables dans son entreprise.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la formation professionnelle .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 3 : Elaborer une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences , au sein de la certification globale : Management des ressources humaines - CP FFP. Code CPF : 237243

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Avis

Les avis sur la formation

4,0/5
(15 avis)

V. Christelle

28/06/2019
4/5

Formation très intéressante et nécessaire pour démarrer la GPEC

S. Hajer

26/06/2019
1/5

très bien pour un public non rh ou primo accedant

M. Mireille

06/05/2019
5/5

formation bien construite, un peu dense..formateur très pédagogue

Chère Madame,
Nous vous remercions sincèrement d'avoir pris le temps de nous faire part de votre avis positif.
Au plaisir de vous revoir prochainement dans nos centres de formations.
Bonne continuation.
Cordialement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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