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Nouvelle formule

Formation - Achat Public

Les leviers de l'achat public

Le métier d'acheteur public a ses particularités. Ce cycle complet permet aux participants d'avoir une vision claire du métier en y intégrant les textes réglementaires très récents. Ainsi les participants pourront mener les actions adaptées jusqu'à la passation d'un marché. Le but final de ce cycle de formation Achat public est de disposer des clés pour effectuer des achats publics avec le moins de risques possibles. Cette formation est organisée à partir des textes réglementaires relatifs à la commande publique pour continuer sur l'appel d'offres, le cahier des charges fonctionnel et terminer par la négociation quand celle-ci est possible dans le cadre de la procédure marché public utilisée. Le recours à l'Intelligence Artificielle (IA) se doit d'être envisagé.

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Informations pratiques

Référence : 7976

Durée : 8 jours (56 heures)
A distance
Fondamental

Formation - Achat Public

A qui s'adresse cette formation ?

Acheteur du Secteur Public.
Agent en charge des achats pour la fonction publique d'état, la fonction publique hospitalière et les collectivités territoriales.
Personnel intégrant le métier d'acheteur public.

Les objectifs de la formation

Appréhender toutes les problématiques de l'achat public en relation avec les dernières versions de la réglementation.
Connaître les exigences des marchés publics et réaliser des achats performants en conformité avec celles-ci.
Établir son cahier des charges ; sélectionner ses fournisseurs ; négocier.

Vous pouvez trouver plus d'informations sur ce métier dans la Fiche métier Acheteur Public

Les points forts de la formation

Formation incluant les dernières évolutions réglementaires, dont notamment les CCAG du Code de la Commande Publique.
Ateliers de travail sur les différentes parties de ce cycle dans le cadre des marchés publics.
Animation de cette formation par des spécialistes praticiens des achats dans le secteur public.
Des outils d'aide à la préparation et à la gestion des procédures des marchés publics.
Usages de l'Intelligence Artificielle (IA).
Des modèles de documents et de dossiers de consultation.
Nombreux échanges avec l'animateur sur les pratiques utilisées.

Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

Aucun.

Le programme de la formation

Télécharger le programme

1 - Connaître les grands principes directeurs de la commande publique

Identifier les textes intéressant l'achat public.
Appliquer les grands principes d'égalité, de transparence et de libre accès à la commande publique.
Définir les différents marchés publics.
Intégrer le renforcement des critères environnementaux et sociaux.

2 - Organiser une consultation

Connaître les sources d'aide à la définition du besoin et à la rédaction d'un marché public.
Intégrer les techniques du sourçage et du benchmark.
Définir une stratégie d'achat : mobiliser les différents leviers.
Choisir une procédure et une forme de marché.
Apprécier les seuils de procédure.

3 - Maîtriser les procédures de passation des marchés publics

Gérer les marchés à procédure adaptée.
Respecter les exigences des procédures formalisées.
Utiliser les procédures particulières ou dérogatoires.
Se conformer aux obligations de dématérialisation des procédures.

4 - Sélectionner les candidats et choisir l'attributaire d'un marché public

Réceptionner les offres.
Sélectionner les candidats.
Exprimer des critères de choix des offres et leurs pondérations.

5 - Élaborer un dossier de consultation des entreprises

Rédiger un avis de publicité et un règlement de la consultation.
Clarifier les clauses importantes des cahiers des charges.
Identifier les points de vigilance.

Mise en situation

Mise en situation : "Les étapes clés d'un marché".

1 - Distinguer les textes réglementaires des pièces contractuelles

Définir la fonction et le contenu normatif des différents documents.
Élaborer une liste de questions en lien avec la rédaction de l'avis de publicité et le règlement de la consultation.
Mettre en place des documents simplifiés en procédure adaptée.
Les points clés de la rédaction des dossiers.

2 - Réfléchir à l'organisation de sa consultation

Présenter les différentes phases du processus achat.
Exprimer et formuler son besoin sur le plan technique.
Définir une durée, un allotissement et une forme de marché.
Exprimer et pondérer ses critères de choix des offres.

3 - Rédiger un Cahier des Clauses Administratives Particulières (CCAP)

Rédiger les clauses impératives.
Établir un canevas de clauses types.
Intégrer les clauses garantissant une bonne exécution ; clauses de réexamen.
Calibrer le régime des clauses financières.

4 - Choisir un Cahier des Clauses Administratives Générales (CCAG)

Délimiter le champ d'application de chaque CCAG.
Articuler pièces particulières et pièces générales.
Intégrer l'évolution de certains articles des CCAG.

Mise en situation

Exercice sur cas.

1 - Cerner l'environnement juridique et les enjeux

Définition d'un marché et satisfaction d'un besoin.
Contractualisation et réglementation de la commande publique.
Référentiels d'aide à la définition d'un besoin.
Points clés internes et externes liés au CCTP.

2 - Identifier et définir le besoin

Périmètre du besoin, contraintes et interlocuteurs clés.
Clarification et expression du besoin.
Démarche structurante basée sur les outils achat : sourcing, benchmark.
Recourir à l'IA en phase de préparation.

3 - Choisir le montage contractuel adapté au besoin

Évaluation du montant des besoins.
Seuils des procédures dans les marchés publics.
Adaptation du format contractuel au type de besoin.

4 - Structurer le CCTP

Expression fonctionnelle d'un besoin : outils et méthodologie.
Quantification du niveau de performance attendue.
Priorités données par l'utilisateur final.
Organisation du CCTP : travailler une structure type.
Hiérarchie et cohérence avec les autres pièces contractuelles.

5 - Cadrer les réponses aux attentes

Ouvertures éventuelles vers de l'innovation (PSE/variantes).
Elaborer un cadre de réponse candidature/offres.
Recevabilité d'une offre.
Choisir des critères pertinents d'analyse des offres.

Mise en situation

Exercice sur un cas réel proposé.

1 - Repérer les possibilités de recours à la négociation dans le Code de la commande publique

Les procédures permettant la négociation.
Le recours à une procédure négociée.
Le cadre réglementaire de la négociation.

2 - Identifier les principes applicables à la négociation dans les achats publics

La transposition des principes de la commande publique.
Le périmètre des offres susceptible d'être négociées.

3 - Distinguer les formes de négociation

Les diverses modalités organisationnelles.
La différence entre négociation et mise au point.
Les bonnes pratiques et techniques efficaces.

4 - Préparer la négociation

Les points essentiel à prendre en compte : partir de trames types.
Les différentes stratégies.
Les avantages à obtenir, les points de concessions et les contreparties.
La structuration d’une séance de négociation.

5 - Mener les étapes clés de la négociation

Les techniques essentielles à mettre en œuvre ; points de vigilance.
La synthèse de la négociation et l'analyse des offres post négociations.
La formalisation de l'offre après négociation et la contractualisation finale.

Mise en situation

Simulations d'entretien en face-à-face.

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

3 990,00 € HT

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Référence : 7976

Durée : 8 jours (56 heures)
A distance
Fondamental

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Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Pédagogie

Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Les solutions de financement

Comment financer cette formation ?

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Éligibilité

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles

Du 14 déc. 2026 au 9 mars 2027

3 990,00 € HT

A Distance

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