PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE

Durée

2 jours (14 heures)

activités à distance

Prix 2025

1 550,00 € HT

Référence

7588

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2 jours (14 heures)

activités à distance

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4 150,00€ HT

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Les responsables de la Supply Chain, d’entrepôts, de plateformes s’approprient les outils du Lean ! Ils veulent éviter les gaspillages dans les entrepôts, optimiser les surfaces, augmenter la productivité de la préparation de commande. Cette formation leur permet d'adapter les meilleures pratiques du Lean à l'ensemble de la chaîne logistique.

Avec par exemple pour bénéfices d’éviter les déplacements inutiles dans l’entrepôt, de réduire les transferts de stocks et les manutentions inutiles, les temps d’attentes des caristes et des chauffeurs ou pour le réseau de distribution d’optimiser le taux de remplissage des camions.

Consulter le programme 2024

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Directeur et responsable de plates-formes de distribution, d'entrepôts, de la Supply Chain, Responsable d'un projet Lean, Responsable Méthodes, Ingénieur et Technicien Logistique.

Prérequis

Aucun.

Programme

Le programme de la formation

Avant

Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "Et hop ! on supprime !".

Pendant - En groupe

1 - Analyser les flux

Exercice d'analyse de flux logistique.
Valeur ajoutée et non-valeur ajoutée.

2 - Étudier les 7 mudas (gaspillages) à l'entrepôt

Rappel des 7 gaspillages fondamentaux.
Adaptation au contexte de l'entrepôt.
Cas concret : présentation d'une démarche réussie.

3 - Clarifier et simplifier les flux dans l'entrepôt

Réduire la complexité et recentrer les flux sur la création de valeur pour le client.
Définir le fonctionnement cible de la chaîne logistique de l'entrepôt : réceptions ; mises en stock ; méthodes de préparation de commandes ; méthodes de réapprovisionnement ; expéditions ; chargement des camions.
Exercice : parcours de prélèvement.

4 - Méthodes et outils du Lean pour la logistique

Utiliser le VSM (Value Stream Mapping).
PDCA, DMAIC, Spaghetti Flow, 5 Pourquoi.
Gemba Walk.
Les 5 S.
Le management visuel.
Implantations : plans d'entrepôt.

5 - Élaborer son plan d'action

Après - Mise en œuvre en situation de travail

Un @expert : "Les 3 outils de la supply chain" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".

Objectifs

Les objectifs de la formation

Éliminer les gaspillages dans l'entrepôt, réduire la surface actuelle occupée et le lead time, simplifier les flux, améliorer la productivité.
Augmenter le taux de remplissage des camions.

Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Points forts

Les points forts de la formation

Une formation originale qui permet à chaque stagiaire de se benchmarker avec les autres participants sur les meilleures pratiques connues.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 11/12/2024

1 550,00 € HT
Places disponibles
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Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
1 550,00 € HT
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L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Habilitation consultants
formateurs

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

Formation - Le Lean appliqué à la logistique

Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés

Formation - Le Lean appliqué à la logistique

Les meilleures pratiques du Lean à l'entrepôt