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Formation - Le Lean appliqué à la logistique

Les meilleures pratiques du Lean à l'entrepôt

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  • Fondamental
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Référence
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Les responsables de la Supply Chain, d’entrepôts, de plateformes s’approprient les outils du Lean ! Ils veulent éviter les gaspillages dans les entrepôts, optimiser les surfaces, augmenter la productivité de la préparation de commande en évitant les déplacements inutiles, affecter les emplacements de manière cohérente, réduire les transferts de stocks et les manutentions inutiles, les temps d’attentes des caristes et des chauffeurs, améliorer la qualité pour éviter les réparations, les retouches et les ruptures de charges, ainsi que la propreté (entrepôt clean). Ils transposent également ces mêmes principes d’amélioration continue dans le réseau de distribution pour un transport Lean en optimisant en particulier le taux de remplissage des camions. Cette formation permet d'adapter les meilleures pratiques du Lean à l'ensemble de la chaîne logistique.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur et responsable de plates-formes de distribution, d'entrepôts, de la Supply Chain, Responsable d'un projet Lean.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - S'approprier le concept du Lean

  • Les origines du Lean Manufacturing.
  • Un système global d'amélioration des performances.
  • L'extension du modèle au processus logistique et administratif.

2 - Construire un projet de maîtrise des flux

  • Utiliser le VSM (Value Stream Mapping).
  • Établir un schéma de la circulation des flux sur le site.

3 - Transposer les 7 mudas (gaspillages) à l'entrepôt

  • Rappel des 7 gaspillages fondamentaux.
  • Adaptation au contexte de l'entrepôt.
  • Cas concret : présentation d'une démarche réussie.

4 - Clarifier et simplifier les flux dans l'entrepôt

  • Réduire la complexité et recentrer les flux sur la création de valeur pour le client.
  • Définir le fonctionnement cible de la chaîne logistique de l'entrepôt : réceptions ; mises en stock ; méthodes de préparation de commandes ; méthodes de réapprovisionnement ; expéditions ; chargement des camions.

5 - Méthodes et outils du Lean pour la logistique

  • Travailler sur les zones d'amélioration prioritaires : complexité des produits et des process ; modes de pilotage des flux ; postes de travail ; maîtrise de la qualité ; pilotage de la maintenance ; flexibilité : polyvalence des équipes ; implantations : plans d'entrepôt…

6 - Élaborer des pistes de plan d'actions

  • Définition des priorités selon chaque contexte.
  • Synthèse et conclusions.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Eliminer les gaspillages dans l'entrepôt, réduire la surface actuelle occupée et le lead time, simplifier les flux, améliorer la productivité.
  • Augmenter le taux de remplissage des camions.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une formation d'expertise dont le contenu est mis à jour régulièrement et qui permet à chaque stagiaire de se benchmarker avec les autres participants sur les meilleurs pratiques connues.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 20/09/2020

Trier par:

  • Du 05 oct. au 06 oct. 2020
    PARIS
    1 405,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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    ESPACE BATIGNOLLES
    18 rue La Condamine
    75017 PARIS
  • Du 15 oct. au 16 oct. 2020
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    1 405,00 € HT
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  • Du 16 nov. au 17 nov. 2020
    A DISTANCE
    1 405,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la classe à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 17 déc. au 18 déc. 2020
    PARIS
    1 405,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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