Et si on changeait l'accompagnement du changement ?

Christophe PerilhouDirecteur d'activité Cegos

WEBINAR – Comment amener les managers et les équipes à vivre le changement et les transformations différemment ? A les aborder comme un projet à réaliser ensemble… et non un problème à résoudre ?

Après avoir exploré différents aspects de l’innovation managériale, nous vous proposons de faire un focus sur l’Appreciative Inquiry. Cette approche favorise un changement de regard et de posture pour mobiliser les équipes et les énergies autrement.

Pour animer ce webcorner, j’ai invité Catherine Lainé, Directrice de Projets. Catherine mène des missions auprès des managers et leurs équipes pour les accompagner dans leurs projets de transformation.

Et si on changeait l'accompagnement du changement ?

Qu’allez-vous trouver dans ce webcorner ?

Catherine Lainé partagera ses convictions sur l’Appreciative Inquiry et l’accompagnement du changement :

  • De l’orientation "résolution de problème" à l’orientation "solution",
  • La juste utilisation de la démarche appréciative,
  • Adopter la posture appréciative au quotidien.

Inscrivez-vous au webcorner du 17 novembre (Terminé): Et si on changeait l’accompagnement du changement ?

Au sujet des webcorners

Ce sont des conférences gratuites de 25 minutes, en ligne et en live. Mon objectif est de vous donner des clés pour alimenter vos réflexions et benchmarker vos pratiques.

Pour aller plus loin

Découvrez notre expertise en management et leadership

Ecrit par
Christophe Perilhou
En savoir plus
newsletter image

Recevez nos newsletters

Formation, Management, Commercial, Efficacité pro

S'inscrire