Webinars Management
Du management au leadership transversal
Leviers et compétences pour convaincre sans imposer
Dans un environnement marqué par la transversalité, la complexité et l’agilité, les compétences organisationnelles ne suffisent plus. La réussite repose désormais sur la capacité à influencer, convaincre et fédérer sans autorité hiérarchique. Découvrez comment développer votre leadership transversal, activer les leviers de légitimité, d’influence et de coopération, et transformer les résistances en opportunités. Un éclairage concret pour renforcer votre impact et mobiliser durablement vos équipes autour d’une vision commune. En savoir plus
Voir le replayManager avec l'IA
Comment garder discernement, sens et performance
L’intelligence artificielle transforme en profondeur le travail et redéfinit le rôle du manager. Si elle automatise, analyse et recommande, elle renforce aussi le besoin de discernement, de sens et de responsabilité. Découvrez comment adapter votre posture, accompagner vos équipes et intégrer l’IA sans perdre de vue l’essentiel : la qualité des décisions, des relations et de l’impact managérial. Un éclairage pour conjuguer performance, éthique et transformation durable. En savoir plus
Voir le replayPrimo-managers
Motivations, défis et leviers de réussite
Les primo-managers jouent un rôle clé dans la performance des organisations, entre engagement fort et pression accrue. Si la majorité s’épanouit dans sa fonction, la montée de la charge de travail questionne leurs conditions d’exercice et leur accompagnement. Découvrez les enseignements de l’enquête internationale, les défis liés à la prise de poste et les compétences essentielles à développer pour soutenir durablement ces acteurs du changement. En savoir plus
Voir le replayDe chef de projet à directeur de projets
Changer d’échelle, de posture et d’impact
Les projets sont aujourd’hui au cœur des enjeux stratégiques des organisations, faisant émerger un rôle clé : celui de directeur de projets. Passer de chef de projet à directeur de projets implique bien plus qu’une évolution hiérarchique : c’est un changement d’échelle, de posture et de système de décision. Découvrez ce qui distingue réellement ces deux rôles, les responsabilités à assumer et les clés pour piloter la valeur, le risque et la gouvernance dans des environnements complexes. Un éclairage structurant pour celles et ceux qui souhaitent franchir un cap décisif dans leur parcours. En savoir plus
Voir le replayManager
Comment développer son esprit critique au-delà de l’approche par les biais
Dans un monde complexe où les paradoxes s’accumulent et où l’IA redéfinit les repères, l’esprit critique devient une compétence managériale clé. Plus qu’une prise de recul, il permet d’éclairer ses décisions, de dépasser les biais et d’ouvrir la voie à une pensée plus collective et innovante.Découvrez comment cultiver cette posture au quotidien, renforcer votre discernement et embarquer vos équipes dans une dynamique de réflexion partagée. En savoir plus
Voir le replayFormer les primo-managers
Comment SUEZ a relevé le défi
Former les primo-managers est un défi stratégique pour accompagner la transformation des organisations. Découvrez comment Suez a repensé son dispositif d’intégration managériale avec Cegos, en misant sur des formats immersifs, l’intelligence collective et l’innovation pédagogique. Un retour d’expérience inspirant pour créer une culture managériale forte et embarquer les nouveaux leaders dans la durée. En savoir plus
Voir le replayGestion de projets
Nouvelles tendances, nouvelles compétences
Loin du simple rôle d’exécutant, les chefs de projet doivent adopter une posture stratégique pour maximiser la valeur de leurs projets. À l’ère de l’IA, de la RSE et des transformations rapides, explorez les évolutions du management de projet et les compétences clés pour renforcer leur impact et l’adhésion des parties prenantes. En savoir plus
Voir le replayManagement : et si on faisait autrement ?
Le monde du travail évolue rapidement, exigeant de nouveaux modes de management. Ce webinar explore comment les managers peuvent adapter leurs pratiques pour inspirer et engager leurs équipes dans les transformations en cours. En savoir plus
Voir le replayLeadership responsable : les tendances qui font évoluer les pratiques
Les organisations doivent repenser leurs modèles économiques et de leadership pour répondre aux défis de la transition écologique et sociale. Ce webinar vous aidera à comprendre comment développer un leadership responsable et créer un impact positif. En savoir plus
Voir le replayComment l'IA générative impacte le rôle de manager ?
La montée de l'IA générative transforme le monde du travail, offrant de nouvelles opportunités et défis pour les managers et leurs équipes. Les managers doivent adapter leurs pratiques pour soutenir efficacement leurs équipes dans ce contexte en évolution et exploiter le potentiel de l'IA générative. En savoir plus
Voir le replayL'intelligence collective comme levier de transformation
Loin des théories, ce webinar vous propose un retour d'expérience concret sur la transformation managériale chez Servier. Découvrez comment l'intelligence collective a été mise au service de ce projet ambitieux. En savoir plus
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