[Webinar] Former les primo-managers : comment SUEZ a relevé le défi

Dans un contexte de transformation et de complexité organisationnelle, SUEZ a fait le choix fort de refondre l’accompagnement de ses nouveaux managers. L’objectif : créer une identité managériale unifiée et redonner du sens au rôle de manager.

Pour les primo-managers, Cegos a conçu un parcours innovant. Fondé sur les compétences essentielles et émergentes du manager, ce programme a su combiner des formats immersifs et mobilisateurs (escape game, coaching, intelligence artificielle…) avec une forte dimension humaine, pour embarquer les participants et impulser une véritable communauté managériale.

Le replay

Dans ce webinar, Perrine Renevey (cheffe de projet Formation chez SUEZ) et Fabienne Ravalec-Hirel (cheffe de projet Sur-Mesure chez Cegos) partagent les coulisses de ce projet ambitieux : les enjeux initiaux, les choix pédagogiques, les résultats concrets… et les perspectives d’évolution.

Un rendez-vous à ne pas rater pour toutes les Directions Formation en quête de dispositifs à impact, pensés pour embarquer, faire grandir et fédérer les managers sur le long terme.