Revoir les webcorners Management & Leadership
Découvrez ou re-découvrez les précédents webcorners Cegos, des webinars pour faire avancer les réflexions et benchmarker les pratiques. Vous souhaitez être informé des prochains webcorners sur le management, laissez-nous votre email.
Dans ce webinar de 45 minutes inspiré par la méthode des 7 habitudes des gens très efficaces, conçue par Stephen R. Covey, vous découvrez 7 principes intemporels d’efficacité pour continuer à travailler sereinement. Cette méthode vous propose d’explorer de puissants leviers d’efficacité personnelle et professionnelle. Elle améliore la capacité de chacun à faire face au changement, donne les moyens d’établir des relations de confiance et, enfin, permet de donner tout son sens à son quotidien à son poste de travail et au sein de son équipe.
Voir notre formation :
Voir notre formation :
Retrouver les précédents webcorners sur l'innovation managériale
Depuis plus de deux ans, Christophe Périlhou anime des webcorners sur l'innovation managériale du management. Quelques sujets abordés : l'intelligence collective, l'entreprise libérée, l'agilité, l'incertitude...
Manager la performance : et si on faisait autrement ?
Le management de la performance centré sur l'entretien annuel est remis en question par de nombreuses organisations. Christophe Perilhou et Marie-Laure Curie abordent ce sujet ici et explorent de nouvelles formes de gestion de la performance pour évaluer les compétences et de mobiliser les collaborateurs.
Transformation digitale : réinventer le management pour rester dans la course
La transformation digitale réinterroge en profondeur le leadership. Christophe Perilhou et Gregory Gallic partagent ici leurs convictions sur les modes de management à questionner, l’amélioration de l’expérience salarié/client et le développement d’une culture de l’apprentissage continu.
Et si on changeait l'accompagnement du changement ?
Comment amener les managers et les équipes à vivre les changements et les transformations différemment ? A les aborder comme un projet à réaliser ensemble… et non un problème à résoudre ? Catherine Lainé, Directrice projets, partage ses convictions sur l’Appreciative Inquiry, une approche qui favorise un changement de regard et de posture pour mobiliser les équipes et les énergies autrement.
L’intelligence collective produit-elle toujours de l’intelligence ?
Le management de l’intelligence collective relève souvent du bricolage et de l’improvisation. Pourtant face à la montée de la complexité et de l’incertitude, c’est une alternative intéressante au management traditionnel. Christophe Perilhou partage ici 3 clés pour mobiliser l’intelligence collective et les connaissances.
Webcorner : L’entreprise libérée : une utopie ?
Le modèle de l’entreprise libérée constitue une réelle innovation. Après la séduction initiale, arrive le temps d’un vrai questionnement sur ce modèle à la fois inspirant et déroutant. Faut-il en faire un moteur de l’innovation managériale ou y voir une forme d’imposture ?
Webcorner : Innovation managériale : nouvel enjeu de compétitivité ?
Nous ne pouvons plus manager aujourd’hui comme hier ! L’autorité et le statut ne suffisent plus pour faire avancer les équipes. Ce webcorner revisite les modèles de management au regard des enjeux d’entreprises et donne des pistes de réflexions sur de nouvelles logiques de management.
Le management est mort… Vive le management !
Nous ne pouvons plus manager aujourd’hui comme hier ! L’autorité et le statut ne suffisent plus pour faire avancer les équipes. Ce webcorner revisite les modèles de management au regard des enjeux d’entreprises et donne des pistes de réflexions sur de nouvelles logiques de management.
Leader à l'ère du digital
L’entreprise digitale, c’est une entreprise ouverte, collaborative, connectée et sociale. Quels sont les impacts sur les pratiques de management ? Tout est expliqué dans ce webcorner.
5 balises pour naviguer dans l'incertitude
Dans un environnement changeant, instable et imprédictible, l’exercice du leadership devient extrêmement complexe. Dans ce webcorner, découvrez 5 aptitudes à développer pour sécuriser la trajectoire et embarquer ses équipes.
Agilité ou agitation managériale ?
Managers… Soyez « Agiles » ! Voilà la nouvelle demande faite aux managers d’aujourd’hui. S’agit-t-il d’une nouvelle compétence indispensable aujourd’hui ? Ce webcorner donne des pistes pour avancer sur le chemin de l’agilité.