Imerys : Lead My Team

Imerys développe de nouvelles ambitions pour ses activités industrielles. Il est donc essentiel de faire monter ses collaborateurs en compétences.

Imerys a confié à Cegos la conception et le déploiement d’un parcours de formation international pour ses superviseurs. C’est la première initiative de ce type déployée sur l’ensemble du groupe. Cegos a apporté les outils et l’expertise en management. Imerys a élaboré les études de cas basées sur ces situations réelles sur la sécurité et l’amélioration continue. De cette collaboration est né « Lead My Team », un parcours de formation très interactif.

Le parcours « Lead My Team » s'appuie sur une approche intégrée qui va bien au-delà du présentiel. Les participants débutent le programme par un échange avec leur manager sur leurs forces et leurs axes d’amélioration. Ils choisissent un projet à mettre en œuvre sur le management, la sécurité ou l’amélioration continue. 2 modules e-learning d’Imerys leur sont ensuite proposés : « The Yellow belt » (programme de sensibilisation à l’excellence opérationnelle), et « Imerys Safety System ». La formation présentielle qui suit est animée par Cegos et se déroule sur 3 jours. Chaque jour un thème clé est abordé : le rôle d’un manager, la communication efficace, et la gestion des progrès.

Six mois plus tard, les projets sont présentés pour validation devant un jury. Après cette soutenance, les participants repassent l’autoévaluation du début du programme afin d’identifier leur progrès. À l’issue de l’ensemble du parcours, ils reçoivent leur certificat « Lead My Team ».

Le déploiement se fera sur trois ans. Des séances de formation, en langue locale par des formateurs locaux, ont déjà été organisées dans 8 pays. D’ici la fin du déploiement, 1 000 superviseurs seront formés.